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出版日期:2018年02月13日   
信誉楼员工退休可享数十万安置金
  员工退休后除了享受社会保障局按月发放的养老金外,还有企业无偿赠予的退休安置金,根据工作年限不同,安置金从几万元至近百万元不等。在信誉楼实施5年多的退休安置金制度,不仅让员工安享晚年、共享企业发展成果,更探索出一条解决企业发展和分配矛盾问题的新路径。
  退休后【双薪】每月多拿四千多元
“社会保障局的养老金还没正式到账呢,企业的退休安置金就已经领到手啦,我每个月能拿到4858元呢!”
  说这话时,冯学艺的眼睛不由自主地眯成了一条线,幸福和骄傲都掩饰不住地挂在了脸上。
  冯学艺是信誉楼百货集团有限公司黄骅店的一名导购员,1996年起在信誉楼工作,今年正式退休,按照集团的退休安置金制度,她可以享受到集团无偿赠予的超过19万余元的退休安置金(税前),因为家里没有需要大开销的地方,冯学艺选择按月领取这笔钱,每个月可以领到4858元,直到这19万余元的安置金领完为止。
  一个普通营业员在退休后能拿到共计六千元的工资,这事儿在黄骅这个小县城迅速引起了轰动。“亲戚朋友们瞅着俺这退休后的双份工资,都羡慕得很呢!”冯学艺说。
  信誉楼百货集团有限公司董事长穆建霞告诉记者,为了让员工共享企业经营成果、提高员工退休后的生活水平以安享晚年,信誉楼在2012年7月15日开始实施退休安置金制度。
  在信誉楼,享受退休安置金只需要同时具备两个条件即可:和公司有劳动合同关系的员工工作年限满10年以上(含10年)的;男员工工作至60周岁并且办理本公司退休手续的,女员工工作至50周岁,其中商品部经理、楼层科室主管级别女员工工作至55周岁,总经理及以上级别女员工工作至60周岁,并且办理本公司退休手续的。
  此外,特定岗位、外聘岗位符合以上条件的也享有退休安置金。不仅如此,第一批享受退休安置金的是,在2012年7月以前已退休的十几位创业元老。集团都按实际工作年限为他们补发了退休安置金。
退休后﹃双薪﹄每月多拿四千多元安置金多则近百万元专用账户作保障
  符合条件的退休员工,以工作年限20年为例,可以享受到16.7万余元的退休安置金,而工作年限在38年的退休员工,享受的退休安置金可达72.4万余元,以此类推,部分员工在退休时甚至可享受到集团无偿赠予的近百万元退休安置金。
  在信誉楼员工退休安置金的《暂行办法》上,一张经过详细计算的退休安置金表格分外抢眼。
  对于自己享有的退休安置金,员工可按自身需求选择一次性领取,也可以选择按月领取直至领足所享金额。
  “从某种程度上说,企业是员工安身立命的场所,但现阶段,企业员工在退休后的收入一般相对较少,这是由前些年社会工资水平决定的,而非单个企业能够改变的。可作为企业,我们更希望每位在这里付出了青春的员工都能够在退休后安享晚年,我们认为,给他们一份经济上的保障,是他们离开企业还能保证生活质量的基础。”穆建霞表示,退休安置金制度的推出,于信誉楼而言,是企业发展的必然选择。
  随着企业规模的日益扩大,如何留住激励好员工、企业创造的财富也就是法人资产如何分配,这两个问题在信誉楼创始人张洪瑞的脑中盘旋了20多年。
  解决企业发展和分配矛盾,就要回归到企业的本质和做企业的目的上——“创业为了员工,发展企业依靠员工”信誉楼追求“企业无终极所有者”即企业应该是劳动者、资本、企业家等多方要素的事业共同体,信誉楼的发展壮大是包括创始人张洪瑞和全体员工共同劳动和创造的结果,企业的盈利由员工创造,发展成果理应由员工共享。
  “信誉楼目前在册员工2万余名,我们按照每人每年4000元的基数,每年划拨出退休安置金的款项,单列专用账户。”穆建霞说,目前大部分员工还年轻在岗,退休还需要一个漫长的过程,这部分钱怎样用?正好作为企业的发展资金。
安置金多则近百万元专用账户作保障员工是企业的终极所有者
  几年前,张洪瑞一提出退休安置金的想法,最先投出反对票的便是企业的经营部门。
  “这几年企业退休的员工还是以‘40后’‘50后’为主,人并不多,企业负担也不重,但当如今企业的中流砥柱‘70后’‘80后’们集中退休的时候,企业将迎来退休安置金支付的高峰,那时候企业会不会吃不消?”经营部门负责人的考虑不无道理。
  而退休安置金的设置,并不是张洪瑞“一时冲动”的决定,对于经营部门所担心的这种情况,张洪瑞也早有预见。
  一直“重资产运营”的信誉楼,在30余年的发展中,没有大起大落,一直是呈稳定的螺旋式上升趋势增长,立足做百年老店,追求“基业长青”的信誉楼愿景是“员工健康快乐,企业健康长寿”,除了逐年提升员工的工资待遇以外,企业更是从有盈利开始就设立风险储备金。“可以说我们积累了很厚的家底,张总是个具有远见卓识的人,他一直影响着我们,做任何事都未雨绸缪,留有余地。退休安置金的设立对经营者的能力有挑战性,必须不断的提升经营管理水平以保持企业长期稳健发展下去,如此,才能真正让员工持续享有企业发展成果。”穆建霞说。
  经过前后两年的反复论证后,一向稳健甚至在外界看来十分“保守”的信誉楼,最终认定企业有能力负担员工的退休安置金,并于2012年正式实施。
  “信誉楼一直追求持续健康发展,永续经营。”穆建霞说,要维持企业这一根本利益,首先要维护好全体员工的利益,员工是企业的根本,是企业真正的财富。信誉楼出台的制度,正是要保障所有员工的利益。为员工谋幸福,为顾客谋需求,为企业谋发展,为社会谋服务,这是信誉楼的使命。