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出版日期:2019年08月14日   
带着老兵去创业
  提示:从集资10万元创办保洁公司,到拥有3000万元资产的专业环保企业,任丘退役士兵刘宝民和战友凭借智慧与努力,在自主创业的道路上闯出了一片天。创业成功的刘宝民,一直心系退伍军人生活,广泛吸纳退伍军人到企业发挥才能,把企业打造成为“士兵之家、创业平台”。——任丘退役士兵刘宝民自主创业的故事
  十年一个跨越战友并肩闯市场
  1993年,刘宝民和郭忠旺退伍回乡。在回家的火车上,哥俩畅想着美好的未来。“以后回部队,咱能开上小汽车不?”“一定能!”怀揣着对生活的理想,刘宝民和郭忠旺走上了自主创业的道路。
  起初,刘宝民和郭忠旺一头扎进了汽车维修行业。然而买卖一直不温不火,生活的现实给小伙子们浇了一头冷水。“当年汽车不普及,汽修行业不景气。”刘宝民说,这样的状态维持了十年,再不改变,退伍回乡时的热情就被磨灭了。
  2003年,刘宝民相中了保洁项目,和战友们凑了10万元,在任丘开设了第一家连锁保洁店,服务标准、运营模式在市场上独树一帜。当年,刘宝民第一单就拿到了华北石油总医院68万元的保洁订单。积极开拓市场的同时,刘宝民不断增加服务项目,搬家、家政服务、高空保洁、物业……几年的时间内,任丘市的大型医院、购物商场、机关单位都成为刘宝民的客户。
  几年后,难题又一次摆在刘宝民的面前:一家医院提高了对物业保洁公司的资质。“一级物业公司资质,当时全沧州都没有,我们不可能实现。”刘宝民说,得找一个长期的项目,又适合这些保洁员做。团结就是力量军人作风助企业发展
  2013年,任丘市开始实行环卫市场外包。刘宝民提议要试一试。
“一台道路清扫车就要最少80万元,中标后得投几百万元买设备,但服务期限只有一年,成本肯定回不来,下一年度中不了标将面临重大损失,该怎么办?”面对投资的巨大压力,他们有些担忧和顾虑,但刘宝民坚定地认为,企业要想发展必须敢于闯、勇于拼。物业资质拿不到了,不得不舍弃市场,面对困境必须另辟蹊径。他说,如果中标,保洁员的饭碗就保住了。机器代替劳力,劳动强度降低了,那些岁数大些的退伍军人也能胜任这份工作。
  刘宝民的创业团队一直心系退伍军人,企业优先吸纳退伍军人。这个想法,触动了一同创业的战友们。“定好了目标,说干就干,当兵的就不怕吃苦受累!”郭忠旺说。最终,在公司上下齐心协力下,刘宝民的美好家园河北环保有限公司成功中标,拿到了一年的任丘市环卫市场外包合同。
  第二年,公司加大建设投入力度,一方面完善企业制度,建立了一整套现代企业管理制度;另一方面加大队伍建设,开展技术培训,广招贤才。这一年,企业得到了长足发展。美好家园拿到了随后三年的合同,并成功进驻外地市场,打开了一片新天地。
  企业发展前景良好,总招些上年纪的人会增加成本。面对企业管理层的质疑,刘宝民说:“退伍军人年轻时为了国家流过血、流过泪,老了应该有份稳定的收入。美好家园就是他们的家。企业既使承担再高点的成本也应把他们留住,我们的企业要有这样一份社会责任与担当啊!”目前,美好家园1800余名从业人员中,654人为退伍军人或现役军人家属,其中管理层有50名,这里真正成为退役军人的家。当兵保家卫国退伍服务民生年近50岁的刘宝民,始终把“当兵保家卫国,退伍服务民生”作为自己的追求。随着文明城市与和谐社区的创建,刘宝民又把下一个进军的目标定为服务老旧小区改造,为社区居民提供高品质的生活。
  “老旧社区,衣食住行生活不便。如果我能解决这个难题,就能达到双赢的效果。”刘宝民从去年开始探索智慧社区建设。他引进智能化物业管理,利用手机A P P,为老旧小区解决衣食住行配送,同时高标准改善硬件设施,完善安保、停车系统等,让老小区也能享受智能物业服务。“物业管理,是长期的项目。本着服务民生的目标,咱就能做好,这样公司的职工也有更稳定的收入。”刘宝民始终为美好家园的“家人”们打算。
  “在部队,我是一个兵。退伍了,我还是一个兵!”刘宝民自主创业成功后,始终关注退役军人。每年退役季,他都要抽取部分退役军人作为调查对象,对他们就业创业意向以及希望解决的问题等情况进行问卷调查。他还计划创办退役军人培训基地,为退役军人创业发展搭建更加广阔的平台。