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出版日期:2019年12月02日   
德道模具如何在市场上“得到”
  从去年开始,汽车模具行业增长放缓,甚至出现一些企业“饿死”的现象。河北德道汽车科技股份有限公司未雨绸缪,通过精益管理、技术创新,提高原材料的利用率、提高自动化水平,迎击市场风浪精益管理渡危机
  2018年,汽车模具行业下行趋势初见端倪,2019年,几个大型汽车配件公司一夜之间倒塌,众多企业嗅到风险。
  河北德道汽车科技股份有限公司总经理赵金豹说:“这个时候,能活下去就是胜利。”而此刻的德道,不仅活了下来,还站稳了脚跟。
  近些年,汽车开始进入千家万户,汽车行业的快速发展也带来汽车配件行业大批企业的涌入,行业门槛低,企业良莠不齐,竞争愈发激烈。2017年,赵金豹感受到连续降价以及回款变慢带来的压力,身在行业十几年的他嗅出了危机的前兆,并决定从内而外,主动出击。
  “首先,加快资金回笼,控制接单的数量和质量。”赵金豹说道,当同行选择在井喷期扩大规模时,他们却放慢脚步。而在几年前就开始推行的精益生产精细管理模式,此时发挥了重要作用。
  走进德道的生产车间,第一感觉便是干净、明亮,车间两侧的各式展示牌令人驻足。有电子板来回滚动的质量问题培训宣导,让员工一目了然看到问题,以寻根溯源。旁边则展示着各种型号配件,看见“总成制程异常警示宣导”这几个字,才意识到原来这些接受“检阅”的是操作异常下的产物,为生产打足预防针。一旁的量化表则明明白白地显示着工人们的业绩。而在车间中间,挂着滚动的大屏幕,红色字清清楚楚地记录着工人们每日的工作状态。
  “实行现场管理,每人都有各自负责的区域,使车间得以目视化,提高工人的积极性和自主性。”赵金豹解释道。同时,在价格不断压低的情况下,德道也通过精益化管理提高了原材料的利用率。通过小改小革,奖惩结合,使得原材料利用率提高了3%到6%。无畏“失”,遂来“得”
  寒冬来临,有人极爱感冒,有些人却不受影响,这是人与人体质的区别,而面临经济周期性变化,有些企业倒下,有些企业继续前行,这是企业“体质”的差别。人靠锻炼增强体质,企业则通过选择发展道路,不断夯实根基。在得与失的选择上,赵金豹往往不吝惜一时的“得”,祸福相依,有时“德道”便是“得到”。
  在和北京现代合作的前期,德道送给现代10万余元的产品,却给公司一年就创造了六七百万的产值。原来,当客户提出模具要求后,德道按照标准完成,并验收合格。可是赵金豹并不想就此止步,怎么样才能使模具性能更好呢?赵金豹和工人们研究开来。赵金豹把价值10多万元新模具又交到客户手中,并且免费赠送,给了客户一个大惊喜。在最初的模具出现小问题时,客户想起了这套“赠品”,新模具实现完美“救场”,为北京现代解决了困难,同时也使德道转“失”为“得”。
  2012年,汽车配件行业急速发展,赵金豹没有急于扩张,而是斥资200万元花在企业内部优化上。推行几年后,精益生产精细化管理的理念在公司扎下了根。曾经被别人诟病的“多余”的内部优化,如今起到了至关重要的作用。经历造就成绩
  小马过河的故事想必大家都知道。而在赵金豹的办公室内,便挂着这样一幅画。
  年轻的小马不知河水深浅,先后听信了老牛和松鼠的话,最后通过自己的实践得出了结论。经历即财富,赵金豹认为,小马过河中透露出的哲学可以指导创业和经营管理。
  “家里的窟窿能掉下个人。”家族里一位奶奶常挂在嘴边的这句话,年少的赵金豹记到了心里。1989年,19岁的赵金豹借了300元,推销量具,以期闯出一番事业。
  年轻的心是矛盾的,一面初生牛犊不怕虎,一面内心又带着胆怯。第一次去石家庄,门卫要求赵金豹给老板打电话,之前连泊头市都没去过的赵金豹一下子傻了眼,这转盘怎么拨才行?好不容易打通了电话,在电话那端几声“喂”后,在门卫提示下才知道把听筒和话筒拿反了,赵金豹扫到门卫的眼神,顿时感觉自尊心受挫,急匆匆地挂掉了电话。
  “在别人眼中,我就是土包子,不仅穿得土,还没见过世面。”赵金豹拿自己开涮说。但在回程的路上,他又沉下心来想着此去的目的,怎能轻易就放弃?于是,他又原路返回,虽然没签成单,但是一来一回的经历成了此后他面对困难的精神支撑。
  3天后,赵金豹辗转来到邯郸,拿下1200元的订单,一单就赚了800元,要知道,当时父辈干一年铸造也不过挣八九百元。
  2014年,正值大众创业、万众创新,赵金豹受邀前往清华大学讲述自己的创业故事,将这些经历以及感悟一并传递给众多青年学子。