火热的短视频赛道，催生了太多“网红”，不少人都想借这个赛道取得成功。

每周的热点事件，他们都要来蹭个热度，毕竟，涨粉、流量变现……让很多短视频创作者乐此不疲。

在这个赛道，有太多的机会主义者，想借着风口飞上天。

然而，一个一再被证实的真理却是：越是在纷繁中能够秉持初心、深深扎根的长期主义者，越可能赢得长久的胜利。

一个很久远的故事，是关于华为小灵通和3G的。

上世纪末，小灵通业务备受欢迎，当时的UT斯达康年收入达到100亿元，羡煞旁人。

华为管理层迅速提交了开辟小灵通业务的计划，任正非却认为，小灵通注定是一个过渡的、短暂的技术，而3G才代表未来。错过小灵通，华为可能失去相当大的利润，但如果错过了3G，那将严重影响华为成为一个伟大企业的进程。

华为不能做机会主义者。

公司把大量的人力财力投在全球范围内还没有商用的3G业务上。

在3G领域，华为一飞冲天，当年曾风光无限的小灵通业务，却已经消失在主流市场上。

在专注3G的数年中，任正非承受的压力也是巨大的。华为不仅要承受很多人才的流失，还有公司巨大投入长期得不到回报。

眼前的利益唾手可得，当前的压力实实在在，但是未来的收益却并不确定。焦虑、抑郁、彷徨，中途反悔甚至放弃。这就是长期主义者必须面对的现实。

坚持长期主义真的非常难。毕竟，相对于未来的收益，人们通常会对当下可以获得的收益赋予更大的权重。

短期与长期的选择，其实是一个资源分配的过程。短期行为是将资源投到当前，被动应对环境的变动；而长期主义是将资源投到未来，主动塑造自己的命运。

短期主义是以浮躁应对浮躁，以短视应对短期，投机者的路会越走越窄。而长期主义可以为人生提供明确的方向和持续的动力，在浮躁多变的时代保持内心的从容、宁静与定力。

知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。只有放弃眼前的小利，才可能承接大势。

亚马逊前总裁杰夫·贝佐斯讲过，做一件事把眼光放到未来3年，和你同台竞争的人就会很多，但能放到未来7年，和你同台竞争的人就很少了，因为很少有公司愿意做那么长远的打算。

杰夫·贝佐斯曾问过巴菲特：“你的投资理念那么简单，为什么大家不复制你的做法呢？”巴菲特回答：“因为没有人愿意慢慢地变富。”

真正的长期主义者不是没有短期选择的冲动，只是不轻易被短期的冲动所动摇。

要相信，坚持长期主义，是艰难却正确的事情。