本报记者 李其征

“企业如何高效配置资源？”“如何更好进一步推进港产城融合发展？”……带着这些问题，日前，我市首批赴宁波舟山港全体跟班学习学员，来到浙江海港集团企业管理部开展交流学习。

浙江海港集团企业管理部副主任竺斌，围绕宁波舟山港企业整合成功经验、推进港产城融合发展先进做法和开展绩效考核管理典型方法展开详细讲解。学员们时而交流，时而低头做笔记，学习氛围很是浓厚。

“非常解渴。通过这次学习交流，对浙江海港集团的先进经验和典型经验有了深入了解。”队长苏建辉说，下一步，将及时总结当地经验做法和先进理念，结合沧州黄骅港实际提出有价值的参考意见，助力港口发展。

“走出去”学习先进经验，是解决创造性工作不够的有力抓手。为全面落实市委“严细深实快”作风教育部署要求和市委书记王景武关于“走出去”的指示精神，各县（市、区）迅速行动，积极对标对表长三角、珠三角等发达地区，采取外出学习考察、加大招商引资力度、参加展会、干部跟班学习等方式，进一步拓展干部眼界、提升能力素质、转变工作作风。同时，坚持在解放思想中统一思想，把外地经济社会发展的好经验、好做法“引进来”，与本地实际有机融合统一，认真解决突出问题，为全市实现高质量跨越式发展贡献自己的力量。

他山之石，可以攻玉。对标对表先进，不仅可以开阔眼界、增长见识，切实厘清自身发展短板和问题，实现思想“破冰”，更能近距离触摸到先进地区、先进单位的强劲发展脉动，切实增强推动高质量跨越式发展的紧迫感、责任感，推动发展“破题”。渤海投资集团全面对标学习全国市级平台公司转型发展的“标杆”——厦门海沧投资集团，采取针对性强的“跟班”形式，分批选派党员干部对接考察，以“严细深实快”作风把先进的经营管理理念和经验学到手、用到位，推动思维更新、业务创新、管理迭新，全力服务沿海发展大局。“通过深入实地的细致对接，我们学到了供应链物流、旅游开发运营、市政建设、人力资源机制改革等经验，以及解决转型问题的办法，促进了企业管理提质、经营提效。”渤海投资集团负责人说，“接下来，我们将围绕渤海新区港产城融合发展布局和自身产业布局，着力在开展黄骅港供应链物流、提升沧海文化风景区运营管理水平、创新人力资源机制等方面制订计划、采取措施，促进学习见效、经验落地、效益提升。”

在沧州实现高质量跨越式发展进程中，项目建设是推动经济发展的关键要素。市委九届九次全会提出，要坚持抓项目抓招商扩投资，积极“走出去、引进来”，全力上项目、抓招商、促消费、保运行，加快培育一批新的经济增长点。（下转第四版）