干部都是拆出来的，把一个大部门拆成几个小部门，几个小部门里就成长起来几个干部，有些能干的，直接把小部门干成了大部门，业务发展，队伍也成长了。

——华夏基石副总裁 张小峰

管理能解决的是企业内部打破利益结构，打破组织板结，打破人才板结。所以你要关注人和组织、人和业务的同频共振。人才盘点以后，去调整那些不顺手的东西，然后把整个组织规划到合理的状态，像战车一样源源不断地往前推动。

——华为公司总裁 任正非

企业经营中需要经常反思和复盘，他们就像竹子的节，多一个节，竹子就牢靠；就像鱼网的结，多一个结，渔网就能多打鱼。

——五星控股董事长 汪建国

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