领导者

好的领导首先要做的是检讨自己为什么没有把事情做得更好，然后思考如何让企业找到更好的发展机会。事情不会因为你的埋怨而发生任何改变，你能做的只有改变自己。把丧事当喜事办，企业家一定要这样检讨自己，企业未来才能发展得更好。

——御风集团董事长 冯 仑

组织最大的财富是干部队伍，干部队伍建设是组织能力建设的核心，“定方向、建组织、出干部”是企业可持续发展的根本保障。而要不断出“能打胜仗的干部”，最终要回归干部管理铁三角：使命、责任和能力建设。

——华为公司总裁 任正非

到底是什么成就了那些有影响力的公司？有人说是远见和野心，有人说是决心和执著，有人说是活力和创新。是也不是。真正有影响力的公司深刻影响着人们的生活，影响着整个世界，甚至人类的未来。

——稳健医疗董事长 李建全

信仰和企业

中国企业所面临的最大问题，是企业家把个人的信仰与企业的信念追求完全等同，试图用宗教的信仰替代企业的信仰，这就走入了误区。宗教信仰是超越政党、超越企业的一种价值信念，而企业是功利性组织，是要参与竞争的。

——中国上市公司协会会长 宋志平

企业内在激情、内在活力，来自于人的使命感。也就是说，道不同不相为谋，卓越的组织首先是由共同信念者所组成，有共同的信念、共同的追求、共同的价值取向。

——百胜中国CEO 屈翠容

中国很多企业发展到今天之所以停滞不前，就是企业家和企业的高级干部“目标追求封顶”，人生价值迷茫，找不到未来事业的激情在哪儿，导致整个组织“惰怠”，没有激情，没有活力，最终导致组织失去竞争力。

——华泰保险创始人 王梓木

对手和朋友

互联网时代，对手可能瞬间变成朋友，朋友也有可能迅速变成对手。未来企业之间不会仅仅是你死我活的竞争，而是走向合作、妥协和相互依存，在既竞争又合作中实现多赢，并共同维护竞争秩序。

——腾讯董事会主席 马化腾

定位

在消费升级中，聪明的企业讲究“降维定位”，就是企业把高级的产品服务，通过技术、规模降低成本，成为下一层级的大众产品，满足人们的需求。

——东方希望董事长 刘永行

人们都向往更好的生活享受，这是企业要长期考虑的。一个企业要基业常青，一定要往上走，就是“升维定位”。最顶级的企业是找到新的顶级产品、服务，从而开创全新领域、率先享受成果。

——沃隆食品董事长 杨国庆

定位不仅是一句广告语，如果企业家把定位当成广告语就错了。定位是企业对消费者真实的承诺，但真的要把定位落到实处，需要花费大量时间和金钱。定位也是企业运行的律令，一个战略定位定下来，企业要坚定不移地往前走，盯着这一个方向不能更改，做两三年就换，会换死，定位需要时间和坚守。

——郎酒集团董事长 汪俊林

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