数字化

数字化已经成为商业的一种新基本常识，越来越多人形成一种共识：未来的企业只有两种——要么是数字化原生企业，要么成为数字化重生或转型的企业。今天，企业对数字化转型的认知不是愿不愿意拥抱变化，而是以多快的速度，以何种方式拥抱变化。跟不上就被淘汰，已经不是发展问题，而是生存问题。

——北京大学国发院教授 陈春花

企业能持续领先根本原因就是与时俱进，不断满足顾客需要求并创造顾客需求。在今天，这些企业则运用数字技术，更新自己的认知，将市场与技术的变化融入组织的能力，持续实现真正的产品和服务创新，创造产业新价值。

——拼多多董事长 陈 磊

沿着旧地图找不到新大陆。企业管理者的认知高度决定企业发展的高度，尤其在数字化时代，数字化转型的起点，首先是认知转型。

——美的集团董事长 方洪波

在不确定的商业环境中，唯一可确定的是顾客。工业时代和数字时代的分水岭是，一个以产品为中心，一个以顾客为中心。顾客的需求越来越成为企业的风向标。

——腾讯控股董事局主席 马化腾

对于一个企业来说，数字化转型及其所要解决的核心问题就是:如何去满足海量的、碎片化的、实时的、多场景的顾客需求。

——欧莱雅中国总裁 费博瑞

创业

创业时，好的人是借势，厉害的人是造势。造势就是说你利用资本去创造更高的势能。

——瓜子二手车创始人 杨浩涌

一家初创企业做的所有事情都是围绕护城河来的，要把它建得足够深。只有建得足够深，你才能利用核心竞争力把公司带到下一个阶段。到一个阶段建护城河，到下一个阶段再建护城河，这样企业才能持续往上发展。

——创业酵母CEO 张丽俊

创业的过程就是一个创业者开始带着一个榔头进场，先敲一顿再说，发现没敲动，再看看怎么回事儿，然后造一个工具出来。这也是乐趣所在，因为它就是一个认知不断迭代的过程。

——分众传媒董事局主席 江南春

创业者永远处在一个轻度焦虑的状态，总在担心一些事情，好像是在以轻度的焦虑治愈未来的不确定性。你对事情有个判断，后来发现它不像你想象的那样，就会根据大环境做一个动作去调整。

——华泰保险创始人 王梓木

企业文化

各级干部都要好好去种粮食、增加土壤肥力，用干部队伍激活的确定性，应对环境与商业变化的不确定性。

——华为公司总裁 任正非

企业文化的本质是一样的，组织力第一，看重长期利益，鼓励帮助他人，其实都是因为员工天然不会这么做，所以才要不断强调。

——洛可可集团董事长 贾 伟

企业成长就像修金字塔，虽然血腥残酷，但只要领头的方向对了，持之以恒总能建成。最怕上层脑子不清楚或者屁股是歪的，形成讲故事文化，今年修金字塔，明年修长城，这公司就完了。

——雅迪控股董事长 董经贵

一直做自己擅长的东西是会吃亏的，绝大部分的创始人摔跟头，一定是因为他们懂销售、懂产品，就一直在找销售、产品有什么问题。

——中兴精密董事长 张忠良

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