本报讯（记者孙健 通讯员史得江 孙世宾 邢广燕）“刚当选村党支部书记时，我感觉压力很大，什么事都亲力亲为，就怕工作出现纰漏。现在，结合县委组织部出台的村干部月度考核办法，村‘两委’依据方案对工作进行了合理分工，每个人都有了‘责任田’，既激发了干事热情，又提高了工作效率。”日前，海兴县高湾镇后刁村党支部书记兼村委会主任邢广发在镇党委调研座谈时说。

今年以来，海兴县锚定村“两委”换届“后半篇”文章，在充分调研的基础上，在全市率先实施村“两委”干部月度考核，通过管住人促进干成事，明确村干部职能，提振干部精气神，最大限度地调动村“两委”干部的工作主动性，形成“比学赶帮超”的良好工作氛围，为乡村振兴各项工作有力有序推进提供了组织保障。

海兴县新一届村“两委”换届后，许多年轻力量进入各村“两委”班子，他们有服务的热情和干事的闯劲，但因为行事风格各有特点，有些工作方式方法不易于群众接受。海兴县委组织部在入村调研走访中发现此类问题，决定以此为突破口，加强村“两委”干部队伍规范化建设，提升履职能力和服务水平。通过走访、座谈、问卷等形式，先后向乡镇党委、驻村干部、村党组织书记、村班子成员、村民代表、基层群众征求意见367次，最终确定《海兴县村“两委”干部月度考核实施办法》，科学设置业绩考核指标，为全面考准考实村干部实绩设立了全县统一标尺。

“考核办法明确村干部工作职责，将具体工作落实到具体人，改变个别村一盘散沙的局面，以制度约束促进工作落实，以职责分工提高办事效率，以考核激励激发干事热情。”海兴县委组织部相关负责人介绍说，考核方式明确将全面综合考核与重点工作单项考核相结合、月度考评与日常监管相结合，每月一考核，月度评分由乡镇组织员办公室牵头负责，同步征求民政、环保、安监等相关部门意见，提交乡镇党政领导班子联席会研究，按照20%、60%、20%的比例确定“优秀、一般、较差”考核等次。

同时，海兴县将考核结果与选拔任用、培养教育、绩效补贴等紧密结合，落实考核优秀村干部“评先评优优先考虑、乡镇招录提干优先推荐、绩效补贴提高比例”“月度考核结果为‘较差’等次的，不予发放当月核定绩效补贴”等政策，考核结果面对面向被考核村、被考核人反馈，肯定成绩、指出不足，督促整改、激发动力，真正激活村“两委”干部干事创业的积极性和主动性。