2021年，海兴县围绕乡村振兴战略，立足基层组织创新化、农村干部队伍专业化、人才管育科学化三项重点，打好“强基础、提能力、增智慧”三张牌，全面建强基层党组织。

强基础

“三项机制”促进基层党建提质增效

去年以来，海兴县建立“五位一体”管育机制，提升党员素质能力。县委党校开设专题培训班，通过线上线下两种平台编制培训课程，开展党委“集中培训班”、党支部“微课堂”、每月“主题党日”活动、乡村书记擂台赛、规范党内政治生活五项举措，先后培训村“两委”干部2450余人次，各级党组织为农村党员上党课820次，激发了5800余名农村党员服务乡村振兴的内生活力。

同时，建立“一开展三促进”党建联建机制，强化党建引领实效。发挥84支驻村帮扶工作队的“造血引流”功能，帮扶机关党支部与104家帮扶企业、84个村党支部搭建起“三方联建”党建平台。通过党建引领，为帮扶村多方引进资源。创立项目92个、为村庄增收260余万元，实现“党建+”与乡村振兴战略的有效衔接。

建立“五进两赛一清单”工作推进机制，深化基层党建工作落实。坚持每月调度、督查、评比、宣传、解剖推进工作，形成条块结合、分级负责、属地蓄力的工作格局。开展农村党建示范点和驻村管理示范点“走看赛”活动，搭建竞赛平台，展示乡镇党委书记、村党支部书记抓党建的思路和成效，在竞赛评比中增比进位，增强抓党建的主责意识，提升工作能力。每两个月开展一次观摩活动，每月举办一次乡村党组织书记“擂台赛”，以赛强能力、以赛促提升。建立党建工作“清单化”台账，将“抓促保”工作、基层党建质量提升年活动、“领头羊”工程、驻村工作管理等工作梳理为25大项、37小项的“基层党建工作清单化管理台账”，注明活动目标、时间节点，串联工作任务，优化工作流程、保障工作如期执行、成效达标。每月月底将工作完成情况量化成数值，助推工作精细化落地。

提能力

“四化举措”抓好农村干部选用管

为实现信息管理精细化，海兴县对全县1151名农村“两委”干部实行档案“大数据”管理，按照离任、在职、后备分类设置子项目，将在职村干部按照学历、年龄、身份类别建立动态表图，实现干部信息管理精细化。

在教育培训多样化方面，海兴在乡镇设立党校，打通基层党员干部接受党性教育的“最后一公里”。推行县、乡、村三级领导干部上讲台制度，已讲授196课时，培训4867人次；以海兴特有的“红色文化、海洋文化、帝师文化、小山文化”为载体，依托县纪委警示教育基地、曹庄子烈士陵园、小山惨案纪念地、赵毛陶帝师广场、粮心集团爱国拥军教育基地等教学实践点，实施“课堂+基地+实践”的“体验式”教学。

在干部考核精准化中，推行农村“两委”班子和村干部月度考核评价机制，综合运用“6421”多维考核体系和“262”评价等次指导机制，强化“党建+X”引领功能，将“平时考核”与“年度考核”有效衔接，切实考准考实工作实绩。

全县各级各部门不搞平衡照顾，依据年终考核和平时表现，在此次乡镇换届中，提拔重用农村党组织书记1人进入乡镇党委班子，“两代表一委员”103人，建党百年表彰“两优一先”25人，充分释放实绩红利，激发干事创业积极性，做到了选拔任用导向化。

增智慧

“一站两基”引才引智增强基层建设软实力

为打好“增智”牌，海兴设立乡村人才党群服务站。以乡镇青年人才党支部为平台，将返乡大中专毕业生、优秀退伍军人、致富能手等农村优秀青年发展入党，推动党组织统筹乡土人才资源，促进基层实用人才队伍接续发展。

为夯实学历提升基础建设，海兴县采取政府支持、学校出力、学堂进村的方式，培养留得住、用得上、有文化、懂技术、会经营的本土人才。通过自主申报、组织推荐，今年以来，共有162名农村后备干部人选报名参加国家开放大学大中专学历提升班，实现人才培养计划。

拓宽“一车一员”基础资源。充分发挥企业“党建直通车”“党建指导员”凝聚基层力量、助推经济发展、领跑决胜小康社会的作用，协调帮助集体经济组织、非公经济组织引进中高端人才，以人才振兴助力乡村振兴。如通过党员中心户综合信息资源，联动校企搭建非公企业诚铸机械集团与中国农科院合作渠道，助推企业“产学研”一体化建设，吸引25名硕博研究生参与“碳中和”研发，以人才红利筑牢非公企业高质量发展的党建根基。