如桌上的一瓶水，战略是如何让顾客觉得我这瓶水好，起点、过程、终点均是以占领消费者心智为主。运营是如何把这瓶水的质量做得更好、价格更便宜、顾客体验更好等，整个完善系统能使这瓶水各方面不断提升。

——君智咨询董事长 谢伟山

一家健康的公司，应该既要有爹，又要有妈。爹是什么？爹是战略。有战略，对机会敏感，对目标执着，对胜利渴望，这样的团队，很能打，很有魄力。妈是什么？妈是管理。懂经营，流程要规范，细节要把握，人才要组织。这样的团队，很细腻，很会打算。

——万科集团董事会主席 郁 亮

一家企业能稳步向前，它的核心战略是处理好基础研究和应用研究、长期目标和短期目标，就是山下打粮食和攀登珠穆朗拉玛峰之间的关系。

——大湾区金融研究院院长 向松祚

品牌

一个企业竞争的是什么？是消费者的品牌认知。有认知就有选择，有消费者的指名购买，你就不太容易陷入价格战、促销战、流量战。

——分众传媒董事长 江南春

品牌拉力是品牌对消费者的吸引力，使得消费者在众多商品中主动选择某个品牌的能力；渠道推力是消费者想要购买产品时，某个产品是否更容易触达和获取。品牌与渠道要双向奔赴，形成“推拉合力”。

——增量研究院院长 张奥平

有效注意力是一切商业活动的起点。它的界定范围不是消费者“看”，而是消费者主动“看到”。因此我们真正应该思考的是如何把品牌放在一个消费者会主动去看的特殊场景中，让品牌取得有效注意力，从而实现它的价值回归。

——凯度中国区首席执行官 王 幸

在当今快速变化的环境中，人们在消费上会更为谨慎，把钱花在更稳妥、更具确定性、信赖感更强的品牌上，因为品牌的价值在于建立信任，降低交易成本，创造溢价。

——碧桂园创始人 杨国强

场景

在今天这个时代，“物”本身已极其丰富，功能性的重要程度已经逐步让位给解决方案，“人”在每个场景的问题、情感和生活意义都需要有系统的解决方案来满足，场景需求的触发是最大的商业增量。

——小米公司副总裁 黎万强

“场”是时间和空间，“景”是情景和情绪，如在等电梯坐电梯这个时间和空间里，独特的场景开创了用户主动收视广告的价值，用户天然地在片刻的无所事事中需要有信息填补大脑的空白。

——蔚来汽车创始人 李 斌

创业

创业不可避免会遇到很多困难，但是在那个时候你还能坚持住，能够走过低谷，你就能成功。

——今日资本创始人 徐 新

创业就是和一群志同道合的朋友们，做感兴趣且能做到最好的事，一起快乐地成就一番伟大的事业。

——英雄游戏CEO 吴 旦

创业初期容易陷入一种“原点陷阱”，每个新企业起来时都有一批铁杆拥趸，这些人群和产品的天然契合、忠诚度高，但是，它的缺点是很容易到一个上限。许多初创企业的失败在于在湖里扑腾得太久，始终没看过海的容量。

——华熙生物董事长 赵 燕