在疫情影响下，市场中没有一个行业或赛道，有更多的阳光或空间。面对危机，企业要坚守本业，坚决服务好20%的核心客户，绝对避免外延扩张，才有机会度过危机。

——蓝狮子出版创始人 吴晓波

面对危机，公司要建立止损线，在这条线之上，“忘掉”利润，牢记收入。不赚钱的主营业务也要做，一是为了增加流动性，二是为了狙击对手。

——美的集团中国区副总裁 魏志强

危机倒逼组织变革，变革再造竞争力。企业自救，保持组织的最小单元化，颗粒度越细的管理越具有反脆弱性。

——太平洋房屋总经理 杨 彬