最近，安徽某地组织机关干部入企当一周工人，诸多网友为此举叫好。职能部门实地体验基层工作，近年来成为各地积极转作风的创新举措。对于机关干部来说，当一周工人，胜过多次走马观花的调研，充分了解基层工作的运转和困难，才能更加精准地服务企业发展。

基层管理工作中往往存在这样的情况：一些职能部门有心促发展，却始终发不上力，他们看上去做了很多工作，却并没有起到实质性的效果。究其原因，在于部门和企业之间的信息不对等。由于职能部门缺乏对企业全面、深入的了解，导致有些工作与企业实际格格不入，这不仅会造成严重的资源浪费，还有可能给企业发展带来阻碍。因此，职能部门开展工作之前，不妨多花些时间，准确、细致地了解企业情况，在真正摸清企业亮点和痛点的前提下，再去精准施策，避免“一厢情愿”的无用功。

创新需要建立在实践的基础之上，职能部门想要制定出好看又实用的良策，也要有成为相关领域“专家”的决心和魄力。希望机关干部体验基层工作的方式，可以得到更大范围的推广，当他们深入一线、常驻一线，每一次对专业领域的思考，都有可能化为推动行业发展的“锦囊妙计”。

从管理的角度看，机关干部与企业职工打成一片，有利于拉近彼此之间的关系。部门和企业的交流沟通，难免出现相互之间的不理解，从而产生隔阂甚至矛盾。不妨从“当一周工人”开始，让机关干部体验基层工作的艰辛，也让企业员工读懂机关干部的用心，在双方的合力下，共同推动行业发展和社会进步。

“当工人”的目的，是为了通过亲身体验基层工作，让机关干部从中汲取干事创业的能量。我们希望机关干部“身入”更要“心入”，避免把“当工人”当成摆形式、走过场，而是要踏踏实实工作、认认真真思考、真真切切解决问题，让好举措收到真实效。