优秀企业讲真心故事

一家优秀的企业，能够敏锐地捕捉到市场的先机，并作出正确的决策。在“情感诉求”逐年攀升的市场中，流量窗口要持续打造，但结合品牌理念，讲好一个“真心故事”，也同样重要。

——《第一财经日报》原总编辑 秦 朔

后疫情时代，在互联网经济深耕的今天，多元化布局、丰富消费触达窗口，可以为品牌开拓更多触媒渠道；其次，强化私域流量运营，提升流量转化效率，也是一家现代化企业建设的重要内容。

——五星控股董事长 汪建国

在市场日益集中、数字化转型加快的时代，企业要想生存，就要拓展市场“宽度”，挖掘品牌文化的“深度”，从而最终提升品牌价值。

——哈佛商学院教授 小约瑟夫·巴达拉克

面对市场日趋多元化的消费需求，如何精准捕捉消费者需求，成为各品牌重点攻关的课题，其中“区隔化定位”不失为一种好办法。何为区隔化定位？简单来讲，就是单独为产品构筑一条独到的护城河，产品工艺上需要突破，品牌包装上需要情感赋能。在“人、货、场”的基础之上，企业要结合用户定位及市场反馈，在不同的场景赋予产品全新的内核，对产品进行一次全方位的文化塑造。

——莱绅通灵董事长 马 峻

企业经营如“雾中行车”

企业经营如“雾中行车”，未知因素很多。成功的企业经营有一个很根本的共性特点，企业管理者在外部环境发生重大变化时，有足够的敏锐和勇气，在适当的时间，带领企业在战略上作出重大调整转变，从旧的发展模式中挣脱出来，走上新的发展路径。

——中化集团董事长 宁高宁

如果员工每次提出自我批评时，都会得到奖赏；如果一个团队越自我解剖、自我批评，公司就越给予奖赏，那这家企业一定充满活力。请记住：公司内部总是能提出批评时，你的团队一定会一往无前。

——亚马逊创始人 贝佐斯

在业务发展中，如何打造企业的核心竞争力？不要用产出结果“对抗”竞争对手的产出结果，那会让公司误入歧途，应该不断优化自己的投入类指标，这对创新性的研发企业和互联网科技企业尤为重要。

——移动电影院首席执行官 高群耀

内涵复杂不是创新是愿景

创新不是未来的事，它就是当下的事。如果有一种概念，听起来很炫酷，但是没人知道它确切是什么，内涵很复杂，那充其量只是一个未来愿景，那不是创新。

——方太创始人 茅忠群

那些取得大成就的商家，没有一家是通过解决短板胜出的。他们都在关乎存亡的重大战略性事件上做到全力以赴，因为只有这样商家才能拥有一把足够锐利的刀，去有效撕开市场的口子。

——阿里巴巴国内数字商业板块总裁 戴 珊

作为领导，组织的战略和一些重大问题的决策，是没有办法让别人代替的。因此领导要做好三件事：首先就是把好方向，定好战略，做好决策。其次是用人所长。第三就是勇于负责。只有以身作则，企业才能够有凝聚力和向心力。

——圣农发展董事长 傅光明

企业最大的权力是思想权，思想权当然不仅仅是企业文化建设，与之并重的是企业长期发展战略的务虚思考与中短期战略的精心擘画。

——海尔集团荣誉主席 张瑞敏