普惠决定从阀门领域专注到水表领域的那一刻，国内电表的智能化已经甩了水表智能化好几条街。

泊头市普惠仪表有限公司董事长穆秋池，是典型的技术型民企负责人的代表。早在村办工厂实习时，他就因为会看图纸而成为“专家”。大家都看不懂的图纸，他深更半夜查书也得搞明白，也正是这股钻研劲儿，曾让24岁的他成为乡办企业副厂长。

1985年，穆秋池从美国背回来一套价值3美元的阀门。在他看来，这个并不贵重的产品，却能够完成30层楼的给排水任务，未来一定也能在国内普及。小心翼翼地拆了装、装了拆，正是这套阀门，帮普惠完成首次转型。

后来泊头阀门遍地开花，普惠再次将眼光瞄准了智能水表。

我国地下管网众多，给水管网是维持正常的社会生产生活的基础条件，而水表及水表井则是给水管网系统的窗口，发挥着管网与地面互联、供水管线上的硬件与软件互联、供水单位与基础用户互联的“全息”作用。

纵观国内供水工程的发展历程，无论城市供水，还是农村供水，水表及水表井大致经历了3个阶段：以砖砌为代表的水表井配合普通机械表阶段、以PE或新型高分子材料为主的水表配合智能预付费卡表阶段、以金属或新型高分子井配合物联网水表的表井一体化集成模式。

在可以靠IC卡表赚钱，可以靠热量表赚钱的选择中，普惠毅然决然地砍掉了十几个选项，专注于智慧水表的研发。

这个决定一做，就从卖导弹不如卖茶叶蛋的年代，一直坚持到智能水表站上风口的今天。

为了这一块小小智能水表的防潮问题，惠普前后砸进去几千万元。眼瞅着从前的积累一点点薄了下去，很多人开始“劝退”普惠，但穆秋池横下一条心，选定了就要做好，无计量不节水，这是利国利民的大事儿，不能只看企业发展遇到的一时一刻的困难。

用不锈钢代替铜做水表外壳、在水表中植入4个芯片、稳定的性能让水表使用寿命从3至6年直接提升到10年甚至30年，周围劝普惠涨价的声音此起彼伏，但普惠却笃定信念——让大家能用普通水表的价格买到智能水表，这是一家普通民企能对社会作的贡献。

从一家地方民营企业，到成长为领跑全国同行业、实至名归的智慧水务领域的领军专家，普惠仪表用了近30年。

做更有价值的企业背后，是对“修于天下，其德乃普，尊道贵德，普惠生民”的孜孜以求。

一个现代工业产品的顶级设计，创新、实用、美观、诚实、持久均不可或缺。然而至为核心的、最该被精准关注的，更当是具备人文关怀、精确表达、和对用户无微不至的尊重。

“孤阴不长，独阳不生。”好的产品有灵魂、会说话。上善若水，大象无形。好的企业，也在不断的舍与得间，越发澄明。

有舍有得、不断精进、为国为民，这是民族企业笃定前行的精神动力。正是这样一个个隐形冠军，支撑起了超级工程的每个细枝末节。