（上接第一版）其中，共性指标和岗位指标重在考察公务员“能、勤、绩”，通过了解干部履行岗位职责要求、承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的实际表现，考核公务员是否胜任岗位职责。负面清单侧重“德、廉”，纪委监委派驻组每季度对机关公务员廉政情况进行考评，对有负面评价的公务员，根据具体情形确定考核等次。聚焦强化精准性考核，设置科室负责人、分管领导、同事三个维度，对每个维度精准设置权重系数，一般按照40%、30%、30%的权重测算评价结果，使每一个评价维度都能发挥作用。为防止“一好百好”“一错千错”的“感情考核”，避免了出现恶意评分的情况。结合平时考核结果，考核最终结果由领导班子综合考量后集体研究确定。

坚持“考在平时、干在日常”，平时考核成效日趋凸显。平时考核的全面推行为党委（党组）精确了解干部、及时识别干部提供了重要依据，让“谁在担当谁在干、谁在敷衍谁在看”一目了然，有效激发了干部队伍的内生动力。2021年以来，我市把平时考核结果作为重要参考依据之一，一线考察识别掌握912名优秀干部并持续关注，已有262人得到提拔重用，干部队伍的工作动力、干事热情极大增强，精神面貌极大提升。通过实施分级赋权、网上评鉴，赋予分管领导和内设机构负责同志考核等次评鉴权限，使党委（党组）能够及时了解公务员日常表现情况和工作完成进度，提升了机关管理整体效能。开展平时考核把绩效目标和重点任务层层分解、责任到人，有效传导了压力和责任，为推动工作任务落实、促进经济社会发展提供了有力保障。东光县委主要领导把平时考核作为抓班子带队伍的重要手段，树立“重落实、抓过程、看结果”的工作导向，一举扭转工作局面，用一年时间实现全部财政收入、一般公共预算收入两项指标由上年度的全市排名倒数第一一跃成为正数第一；市城管局将城市环境容貌提升工程列入平时考核“重点任务”，通过层层分解任务，网上晾晒成果，有效激发了公务员干劲，一个月内共拆除违法建筑26.92万平方米、整治“住改商”违法行为3874处，解决了过去几十年想解决但没能解决的问题；沧县市场监督管理局将65条任务清单按性质划分到绩效任务和重点工作中，为每个科室、分局量身定制考核指标，公务员责任感积极性显著提高，多项工作在系统内排名大幅跃升。