为政之要，首在得人。知事识人，重在考核。不断完善干部考核机制，既是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署和省委、市委工作要求贯彻落实的重要举措，又是检验干部干事成效、激励大家担当作为、促进事业发展的重要抓手。

当前，沧州正处于加快推进高质量发展的关键时期，省委十届二次全会向沧州发出了“加快沿海经济强市建设步伐”的动员令，省委书记倪岳峰对沧州提出“五个更大成效”的殷切希望。目标已经确定，关键在干部，核心就是用好干部考核“指挥棒”，做好干部培育、选拔、管理、使用等一系列工作。

“有官必有课，有课必有赏罚”。考核党员干部，推动发展是“答卷”，发展成效是“答案”。现实当中，相同的政策环境、类似的发展条件，有些地方发展日新月异，一批批大项目、好项目接连落地，政策优势转化为实实在在的惠民红利；而有些地方政策措施落实却是雷声大、雨点小，工作只停留在口头上、书面上。原因何在？问题的根结往往与有没有设置、能不能用好考核“指挥棒”紧密相关。

用好干部考核“指挥棒”，首要的一条就是要把政治标准贯穿始终，始终坚持党中央部署什么、强调什么，就重点考核什么，看党员干部面对大是大非是否敢于亮剑、面对矛盾是否敢于迎难而上、面对危机是否敢于挺身而出、面对失误是否敢于承担责任、面对歪风邪气是否敢于坚决斗争。其次，要坚持树立以实干实绩选拔任用干部的鲜明导向，切实把在基层一线动真碰硬攻坚者、创新创业争优者、应急处突冲锋者、爱岗敬业奉献者选出来用起来。再次，要尝试把考核的“指挥棒”交到群众的手里，以民调口碑树风向，对群众反映强烈的华而不实的“形象工程”、投机取巧的“面子工程”、弄虚作假的“政绩工程”坚决一“究”到底。

用好干部考核“指挥棒”，还需注重常态化督导。考核是基础，督导是关键。考而不督、考督脱节，会使考核“指挥棒”的作用大打折扣甚至失灵，从而出现“年终‘一刀切’”“只重结果不看过程”“过度留痕不求实效”等形式主义、弄虚作假行为。堵塞漏洞、严格督导，只有坚持“日常督”“动态考”“年度评”有机联动，才能真正保证考核精准到位，不摆花架子、不走过场。

需要强调的是，考核不是目的，重要的是将科学全面的考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、追责问责等紧密结合起来，使有为者有位，让不作为、慢作为、乱作为的干部彻底失去市场。只有这样，才能让选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。