“为政之要，莫先乎人；成事之要，关键在人。”选人用人是关系党和人民事业的关键性、根本性问题。选什么人、怎么用人，既是干部工作的标准和导向，又是治国理政的头等大事。作为组织部门，用好“干部选任、培养教育、鼓励激励”这三个抓手，盘活干部资源，激发干部活力，着力打造一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，为我市实现高质量跨越式发展提供坚实的人才支撑。

拓宽选任渠道，推动干部来源多元化。“问渠那得清如许，为有源头活水来”。扩大干部储备来源，就要在源头把好关，加强对公务员队伍编制空缺、年龄结构、专业技术等分析研判，科学设置岗位条件，优化公务员招录计划，把一批素质好、年纪轻、学历高的优秀干部选进来。要拓宽选任渠道，打破各部门、系统内层“小壁垒”，疏通干部交流“微循环”，推动干部实现跨区域、跨部门、跨行业交流。要结合当前区位优势，积极探索互培互挂的“双向、多向”干部交流机制，加强与其他地区干部交流任职，推动干部、人才等要素在地区间的畅通流动。

注重能力提升，实现干部培育实战化。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。干部培养尤其是年轻干部的培育，绝不可“纸上谈兵”，要坚持一线工作磨炼、关键岗位淬炼，把实践锻炼作为干部培育的必修课，要让招商引资、信访维稳、疫情防控等重点工作成为锤炼年轻干部的主战场，鼓励年轻干部施展才华、冒尖露角，不断提升基层治理能力和为民服务本领。要紧密结合当前党史学习教育要求，综合运用干部培训、专题调研、考察考核等各类手段，着重对“85后”、“90后”、选调生等重点培养对象进行现场练兵、战场育才，实现干部的优中选优。

聚焦担当作为，探索干部激励实操化。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。”干部既要严管，又要厚爱。要切实发挥好职务与职级两条通道持续激励作用，最大限度释放政策红利，充分调动各级别、各年龄段干部的工作积极性，持续激励担当作为。要建立健全关爱、激励干部制度体系，尤其用好容错纠错机制，对于在改革创新中出现失误与过错的干部，在诫勉谈话、适当敲打、责令纠正的同时，要为这些敢闯、敢拼、敢试的干部说话撑腰，做到真诚关心爱护干部。要充分发挥考核“指挥棒”的作用，把考核结果运用到干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励关爱工作中，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，让实干者入位，让空谈者靠边，引导广大党员干部用更强担当、更大作为为党和人民的事业助力加码。

（作者单位：市委组织部）