本报记者 周 洋 本报通讯员 边贵成 尹向平 陈 悦

日前，由我国知名经济学者、中央党校经济学部副主任曹立主编的《乡村振兴案例选（第一辑）》一书，经中共中央党校出版社出版发行。青县木门店镇《以农村集体经济发展引领乡村振兴》案例入选，成为全省两个入选案例之一，也是我市唯一。

木门店镇是一个纯农业镇，所辖村庄之前大多数具有村资源单一、村集体经济底子薄弱、自我造血功能有限等特点。从2020年以来，镇党委按照上级党委政府的工作要求，不断探索“党建引领合作，规模种粮创收”的壮大村集体经济新路子。以村党支部领办土地合作社、镇党委统领土地合作联社为抓手，镇域31个行政村通过土地合作社规模化种粮，村集体收入全部达到“10万元+”，实现了村集体经济自我“造血”的华丽蜕变。

“痛点”突出，倒逼基层党组织改变

地处青县、沧县、河间和廊坊大城四县交汇处的木门店镇，是一个传统农业乡镇，受气候影响，农业方面基本上也是以小麦和玉米等传统种植为主。

但随着农业生产市场的变化，小农户分散经营成本高、效益差，耕地面临撂荒、非农化等风险。按说，当地每年可以收获小麦和玉米两季，但大多数村民只种一季玉米，秋天收获后土地就闲置了，鲜有再种植一季小麦的。“在我们村，有一半以上的农户不愿种地，种小麦成本太高，除去浇水、种子、化肥、农药等投入，基本上赚不到钱。不少农户干脆把自家土地转给亲戚种，每亩地象征性收取一二百元，甚至给一两袋棒子面就算‘酬金’了。”后吴召村党支部书记王洪江说。

“收入少、受累多、不体面”，受这些思想的影响，年轻人“种地养家、靠田增收”的观念也越来越淡。“现在的年轻村民，不甘当‘农二代’，都乐意往城里奔，村里种地的都是一些55岁以上的老人，‘80后’‘90后’基本上都不种田，也不会种田，再过几年，耕地由谁来种？”今年53岁的野兀屯村村民马曰全说。

“最让我担心的是村集体经济问题。2020年，省委组织部统计全省村集体经济破5万元的村庄，我们镇只有为数不多的几个村达标。”木门店镇党委书记刘建中说，镇里以农为主，大部分村没有老厂房、老学校，村集体经济收入微薄，增收难度大，在乡村振兴战略深入推进的今天，显得“内力不足”。

这一点，很多村干部也认同，“村集体手里‘无米’，没钱给群众办事，村干部脸上都挂不住。面对群众就没了‘底气’，村级党组织缺乏组织力、凝聚力、战斗力，村庄发展后继乏力。”朱吴召村党支部书记王军领说。

怎么办？木门店镇党委很快就找准了正确方向——要想让村子实现蝶变，关键在基层党组织的引领，打破固有的“老模式”，实现村子“自我造血”。

穷则思变，从“伸手要钱”到“自我造血”

2020年以来，木门店镇党委一直尝试着对土地的使用模式进行变革、突破，并借鉴了镇里种粮大户承包流转村民土地的做法，以胡太洲村为试点，以村集体名义流转承包村民土地240亩，种植了小麦和玉米两季作物。

“把这些地‘打包’，由村集体统一管理、科学种植。最后一算账，一亩地可实现利润700多元，村集体仅此一项收入就达16万元。”胡太洲村党支部书记朱磊介绍，这笔资金全部用于修路、人居环境整治、壮大公益事业等村庄建设方面，让村庄和村民二次得到“实惠”。

在胡太洲村成功流转承包的基础上，2021年初，木门店镇又选择7个村扩面推进，并全部取得良好效果。当年秋天，木门店镇决定依托各村党组织，在全镇全面推广“集体种百亩田”模式，提倡村集体成方连片承包百亩以上水浇地，种一季小麦一季玉米，向土地流转和规模种粮要收入。

镇党委对全镇31个村党支部进行分类指导，坚持带着干、帮着干、督着干，先后6次召开村支部动员会、经验交流会。镇党委班子成员亲自上手，入户做工作；面对土地规模流转难题，党员干部带头率先流转自家土地，主动与种地村民调地；流转土地缺启动资金，全镇党员干部主动垫资筹款近200万元。

后吴召村当年流转土地，村集体没钱，王洪江自己拿了6万元，其他党员干部也自掏腰包5万元，终于把11万元的启动资金问题解决了。（下转第四版）