（上接第一版）党员干部带头示范，带动了群众也打动了群众，到2021年10月，31个村流转土地均在100亩以上。两个月后，木门店镇又被确定为全省扶持壮大村集体经济示范区。在资金扶持下，31个村随后流转土地均达到200亩左右。

同时，为更好发挥村党组织的政治功能和组织功能，镇党委号召，各村党支部都领办了土地合作社，村党支部书记担任理事长，村监会主任担任监事长。土地合作社和农户建立起“保底租金+溢价补偿+福利救助”的利益连接机制，保证入社农户的合理收益。

为进一步发挥镇党委统筹区域资源的优势，31个村土地合作社联合起来，吸纳市场化农民合作社，共同发起成立木门店镇土地合作社联合社，搭建起镇域农业生产社会化服务平台，对各村土地合作社流转经营的土地采取“四统两分”的种植管理模式，即统一产业、统一品种、统一团购农资、统一技术服务，分村种植管理、分村销售，进一步提高种植效益，降低成本和风险。

解放劳动力，村集体和农民实现“双赢”

过完年后，野兀屯村党支部书记吴淑通一直惦记着庄稼的长势情况，经常和市县农技专家保持沟通，“今年土质疏松感不错，冬小麦长势肯定错不了。”他说。

吴淑通说，前年底，村里共流转了200亩土地，但当时地里出现水涝，不适合种小麦。所以去年仅收了一季玉米。

尽管这样，野兀屯村去年集体收入仍很可观，“玉米主要卖给周边奶牛场用于青贮饲料，算了一下，一亩地大概卖了1450元，刨去成本，一亩地能有700多元利润，这样算下来，总收入近15万元。”吴淑通说，流转土地之前，村集体经济几乎为“零”。

对于未来，吴淑通和班子成员非常有信心，“今年小麦也种上了，收入肯定会更多，如果行情不出现意外的话，预计今年村集体收入超20万元。”吴淑通高兴地说，下一步，他们打算将这笔收入用于建设完善村里公共设施，扩展道路，真正做到“取之于民，用之于民”。

西抛庄村去年种植的玉米也获得了丰收，村党支部书记于洪洋从实际中切实感受到了这种模式“投资少、门槛低、风险小、见效快”的特点。

“种植方面可以实现规模化、机械化、集约化，且通过去地界、去垄沟，增加了耕作面积，提高了种粮效率和效益。此外，与特色产业相比，玉米和小麦种植技术门槛低，耕、种、管、收各环节机械化、社会化服务链条完备，在国家鼓励种粮的大背景下不愁销路，市场风险小，收益有保障。”于洪洋说。

让村集体化身“种粮大户”，这从根本上激活了农村发展原动力。不仅31个村庄集体经济实现了自我“造血”功能，也让农民获得了时间自由和经济实惠。后吴召村71岁的农民王春华家里有7亩地。他说，当年种粮，一亩地利润也就200块钱上下，而且牵扯很多精力。村里流转土地后，王春华把土地全部纳入了村集体管辖，“一亩地租金600块钱，一年这些地就得4200块钱，还旱涝保收。”腾出双手和精力的王春华，和老伴在周边地区打零工、干杂活，老两口一个月能赚七八千块钱。

《乡村振兴案例选（第一辑）》中，专家对木门店镇这种“新路径”进行了点评：“木门店镇找准农业农村发展‘痛点’，立足从农业上做文章、从土地上挖潜力，鼓励各村以集体名义承包村民流转土地，实行规模化集约化种粮，收益归村集体所有，迅速壮大了村集体经济，为纯农业地区乡村振兴提供了新思路，具有一定的示范性和推广价值。”

“党的二十大报告提出，加快建设农业强国，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴，这充分说明了乡村振兴，关键在党组织的领导，在各级党员的干劲儿。”刘建中说，“我们的最终目的，就要把这片土地建成壮大集体经济的‘创收田’、密切党群关系的‘连心田’、现代农业的‘示范田’和农村干部素质提升的‘实训田’。”