水杯“炫”起来

2月20日上午，春光明媚。和煦的阳光照在人们脸上暖暖的。沧州市中艺玻璃工艺品有限公司内，几只漂亮的水杯，放出青蓝色的炫丽光芒，吸引着在场人们的目光。

“这是我们给欧洲客户生产的一款巴洛克风格的水杯。”公司总经理魏峰将水杯握在手心里旋转着。

“目前我们主要生产日常生活所需的各种玻璃用品。产品普通，如何抓住消费者的心？我们就是将工艺玻璃的相关设计理念和工艺，融入日用产品设计生产中，让普通的日常用品炫起来、酷起来，打动消费者。”魏峰说出经营心得。

目前，中艺公司推进国内外市场双循环发展，其中针对欧美客户，他们根据各国文化特点，设计出很多特色产品深受客户欢迎。

魏峰拿出一只晶莹的白色水杯，杯子周身布满各种凸起，颇有拜占庭风格。“这是我们之前的一款产品，采用模具一次成型，生产简单，不像欧洲传统工艺那样费工费时，深受东欧、南欧客户欢迎。”

魏峰走到一只深蓝色烟灰缸旁。“这是我们正在试制的烟灰缸，根据颜色调配不同，可以呈现出渐变色的效果，应该会成为现代年轻人的心头好。”

与此同时，在生产车间，一只只蓝色花瓶正在走下生产线。炫丽的花纹和高挑的身形，为放入其中的每一支鲜花都添上了一缕优雅美丽。

迎来事业第二春

魏峰表示，现在公司已经成为国内知名的日用品玻璃产品生产企业，能取得现在的成绩，还要感谢当年的“急流勇退”。

原来，魏峰2009年创业进入玻璃制品行业，初期为沧州周边企业生产配套产品。后来，随着企业产能增长，正式进军玻璃工艺品生产。

此时，企业迎来一段高速发展期，2012年开始参加广交会等展会拓展外贸市场，2014年公司拥有了自营出口权。

企业快速发展，正当魏峰憧憬事业新前景时，危机也开始悄悄逼近。

日益扩大的市场，带动企业生产能力快速增长，造成玻璃产品需求日益旺盛，但原料短板也日益凸显，原料供应不足，成为制约企业发展的重要因素之一；同时，由于玻璃工艺品属于“奢侈”产品，对经济周期依赖较重，在欧美国家经济调整期，订单不足，工厂产能出现很多闲置，对企业发展也带来不利影响。

为带领企业走出困境，从2018年开始，魏峰带领企业开始转型。

“我们首先选择产品转型，放弃多年畅销的工艺品，开始生产日用品。”魏峰介绍，“不论经济形势好坏，大家总要生活，玻璃日用品作为必需品，需求较少受到经济周期影响，因此成为我们的重点发展方向。”

公司产业链也开始向上游延伸，建立玻璃原料工厂，解决了上游原材料对企业发展的制约。同时，将企业的设计优势融入玻璃日用品生产中，“让我们的产品与众不同，第一眼就能吸引客户。”

积极转型，让魏峰的事业迎来第二春，公司再次实现快速成长，光外观设计新型专利每年就能拿下10多个，年产能达到5000余万元。

驶入智能生产赛道

春节刚过，中艺公司的新型智能生产线就开始了最后的调试，不久将开始试车生产。

“这条生产线是我们的第三代智能生产线，正式投产后将使生产成本降低10%。”魏峰站在调试设备前高兴地说。

玻璃制品生产作为劳动密集型和资金密集型产业，生产成本一直制约相关企业的发展。中艺公司在向玻璃日用品转型过程中，就开始了智能生产的探索，通过提高生产智能化水平，减少生产的人工成本，将更多资源投入到设计、服务等环节，带动企业由生产型向服务型转变。

智能化生产红利让企业受益良多。新冠疫情暴发后，中艺公司很多订单受到影响，此时公司设计、服务等环节优势凸显。

疫情期间，中艺公司苦练内功，再次升级生产工艺的同时，还推出了100多款新产品，同时用黏性服务及时响应客户诉求。

“疫情期间，一位美国客户订购了两集装箱产品，我们按要求通过天津港发出。”魏峰说，“可在订单执行中，客户突然要求我们提前1周发货，当时天津港该时段根本没有驶向美国的货轮。经过寻找后，我们发现青岛港有合适运力，但要多花费7000多元，由于之前我们与客户间建立了良好的服务沟通，客户很爽快地接受了我们的新方案。”