数字经济中，一个品牌的起势靠流量，生死取决于供应链，但一个品牌的稳定性增长往往取决于渠道的发展。渠道通路的多触点布局，能够直接反映品牌的基本面。

——上海驿氪创始人 闵 捷

品牌原力，就是品牌的底层源代码。它回答了品牌从何而来，有何独特优势，它构成品牌的内在与外观。

——上海致力公司创始人 乐剑峰

创始人基因构成了品牌的核心价值观、品牌的向心力。创始人的初心与抱负是否积极正面，能否找到品牌与社会的连接点，能否为社会持续创造价值，决定了这个品牌能走多远。

——TCL公司董事长 李东生

品牌在创建之初所形成的势能，可以转化为品牌的原力。足够的品牌势能，可以帮助新品牌实现蓄力起爆，在解决用户痛点的同时还能快速占领用户心智，保持连续的热度。

——名创优品董事长 叶国富

产品的品牌势能，是产品的市场占有率，对消费者而言的知名度与美誉度，以及与产品品类的关联度。

——哈佛大学教授 杰拉尔德·英尔特曼

基业长青是自我更迭出的长青

所谓基业长青，不是让最初的主业长青，而是自我更迭出的长青。这是对基业长青的最佳定义，也是企业基业长青的必由之路。

——比亚迪董事长 王传福

打造基业长青的企业，所有只能产生短期利润的项目，无论现在赚多少钱都不重要，能够产生长期现金流的项目才是重要的，无论现在亏多少钱。

——东鹏饮料董事长 林木勤

对一个公司而言，要想保持可持续发展，只有把技术做到极致，才能胜出。每一个点都比别人做得更深一些，你才有机会获得市场。

——西贝集团董事长 贾国龙

细分市场，深入挖掘，保持领先，这是企业逆势增长，保持世界领先的秘密。大道至简，商业的底层逻辑总有相通之处。

——塔斯汀品牌联合创始人 杨克盈

“第二曲线”就是做事时“留后手”

所谓“第二曲线”其实有点像我们做事情时常说的“留后手”，就是要留有回旋的余地。企业也是一样，如果单在一个赛道内扎根，一旦遇到某些不可抗力，很可能致使整个企业陷入危局。

——小米科技董事长 雷 军

第二曲线遵循的一个核心原则是围绕主业向外延伸，而不是头脑一热，看哪里声浪大就把钱投到哪里。

——信良记董事长 李 剑

用户价值要用行动去实践

企业存在的唯一目的，就是创造顾客。客户是龙头，组织的任何部分都是龙身，必须随龙头摆动和起舞。

——腾讯公司董事会主席 马化腾

真正的用户价值从来不是挂在嘴边，而是用行动不断去实践，用时间来洗尽铅华。这是每一家目光远大的企业必然要选择的长期主义策略，只有聚焦用户需求，构筑起面向未来的体系化核心能力，才能占据战略制高点。

——顾家家居董事长 顾江生

企业开门都是花钱的，只有客户是给你钱的，企业动用的所有资源，讲到底都从客户那里来的，企业怎么可以不以客户为中心？

—— 华为公司总裁 任正非