本报记者 闫晓楠 本报通讯员 刘学成

“以往在葡萄成熟前夕，我们就要紧急寻找销售渠道，洽谈合作事宜，不仅繁杂而且形成不了规模效益。今年我们实行社企联合和新媒体推广模式，通过集中采摘提高了经营效益，也为群众提供了休闲游玩的打卡地。”大运河畔金运河合作社负责人王福东热情地介绍着合作社的情况，言语中洋溢着喜悦和自豪。

作为合作社重点项目，金运葡香生态园占地260余亩，能为市场提供玫瑰香、夏黑、醉金香等20多个葡萄品类。同时，园区引进酿造工艺，以优质葡萄为原料酿造的各类酒品清香醇厚、滋味甘美。然而，“酒香也怕巷子深”。由于合作社经营运转之前沿袭传统模式，在市场竞争中难以形成规模效益和比较优势。

今年以来，为持续深入推进企事业单位民主管理制度改革，运河区总工会借鉴基层组织建设党建联络员制度，探索建立基层工会组织建设联络员制度。选取金运河合作社等6家单位作为首批试点，由区总工会干部职工“一对一”联络指导，与企业面对面交流，一方面指导开展民主议事协商，以民主管理聚合力；另一方面结合市场政策环境和企业现状，为发展经营献良策。

金运葡香生态园的现实困境也随着工建联络员的到来而出现转机。经过一段时间的座谈调查和深入了解，工建联络员何洪武提议由合作社提供资源，由企业提供运营管理，以“社企联合”的模式实现优势互补和合作共赢。在他的沟通联络下，金运河合作社和河北高绿科技有限公司实现合作。为避免信息不对称而出现工作阻力，何洪武提议建立由合作社、企业、工建联络员共同参与的“民主议事协商会”制度，将各方收集到的问题和困难由综合办公室进行梳理归纳，提交会议后集体协商、共同研判，并邀请职工代表参与其中，现场听取其对拟落实举措的意见建议，最大范围内保障彼此的知情权、参与权和建议权。

“现在葡萄已陆续成熟，建议和新媒体平台进行合作，通过直播、线上团购等方式实现规模销售，还可以举办采摘节，用抽奖、砸金蛋等方式进一步吸纳潜在客源。”作为新生代力量，年轻职员王义涵提出的这项建议被民主议事协商会议采纳。

日前，金运葡香采摘节暨乡村旅游季正式开幕，首日便接待采摘客户300余人次，实现销售收入2万余元。经过磋商，高绿科技依托新媒体平台，通过优惠团购、单位团建、现场直播等方式，累计实现采摘销售40余万元，酿酒发酵预计可生产成品酒百余吨，总体效益实现质的飞跃。

运河区总工会相关负责人表示，接下来，将继续深入走访企业，适时开展工建联络员的增点扩面工作，宣传推广既有经验，让民主管理成为企业提质增效的新突破，努力实现基层工建和企业发展的双向奔赴。