（上接第一版）组织开展三级擂台赛，村党组织书记、乡镇书记、县直单位党组书记均定期进行擂台赛。围绕亮点创建、招商引资、信访维稳、征地拆迁等主题进行“擂台比武”，排名情况作为加减分项计入总成绩。
严格奖优罚劣，充分运用考核结果。考核结果设置A、B、C三个档次，各序列根据总得分由高到低进行排序。成绩靠前的定为A档次；成绩居中的定为B档次；乡镇和县直部门各序列最后一名定为C档次。考核结果作为评价领导班子和干部选拔任用的重要内容和依据。其中，考核为A档次的单位，优先考虑干部提拔重用、晋升职级、评先评优；考核为C档次的单位，在下一次考核之前一般不予考虑，并约谈相关负责人。连续2次考核为C档次的单位，在综合分析研判后对领导班子进行相应调整。同时对每项指标进行单独排序，对排名靠前单位的工作负责人在选拔任用、职务职级晋升、评先评优等方面优先考虑；对排名靠后单位的工作负责人，进行谈话提醒，必要时进行诫勉，适情调整岗位。
自“季度考核”机制建立以来，盐山根据考核结果调整32人次。其中提拔重用6人，约谈乡镇、县直部门单位负责人15名，充分营造了广大干部比学赶超、真抓实干、创先争优的氛围。
