本报记者 吴 梦 本报通讯员 田志锋 王金猛

传统机床有了“智慧”

3个工位同时车削，3个工作面同时打孔，一个人最少能同时管理3台机床，每个人一天能出300台成品阀体……在位于泊头的河北骏能数控机械制造有限公司生产车间，工程师正忙着对新下线的数控机床进行出厂测试。

骏能数控是一家专门研制生产泵阀数控机床的企业，他们在传统机床的基础上大胆创新，将多道生产工序进行组合，让传统机床大“变身”，已研发出10余种新型泵阀数控机床，通过MES系统连接，使机床有了“智慧”。根据不同工作环境，机床能对非标产品进行自动化多工作面车铣、打孔等工作，产品不仅满足了本地企业需求，还远销俄罗斯、印尼等国家。

能成为业内知名企业，放在几年前，公司总经理张会民连想都不敢想。

多年前，张会民带领企业生产阀门、法兰等产品，由于产品多为非标产品，加工工艺复杂，生产周期长、成本高，每拿到新订单都会让他头大。

为尽快降低生产成本和缩短生产周期，张会民带头造起专业数控机床。

“我们首先拿车间中一台二手机床练手，通过改造，加装数字化控制部件和工业生产软件，很快实现了传统机床数字化生产。”张会民介绍当时情况。

试车生产，很快一个非标工件加工完成。

之后，数控机床开始正式生产，让工厂生产效率大幅提升。但好景不长，很快张会民发现，随着生产工件量增多，出现加工精度不高问题，故障率也快速上升，生产再度陷入困境。

为摆脱困境，张会民带领团队，针对生产情况重新设计机床，经过多次试验，终于生产出可靠的数控机床，并初步实现了机床的智能化生产。

“随着数字化生产的推进，智能工厂呼之欲出，为更好适应智能工厂的发展，我们初步实现了数字机床智能化生产。此外，产品上还留有MES接口，若客户需要，就能通过MES系统，将多台机床联成一个智能工厂。”张会民打开几台机床向客户介绍说。

打破国外技术垄断

在骏能数控不远处的河北康诺数控机床有限公司，车间内即将交付的智能数控机床正在生产真空泵转子。

“前不久，我们生产的数控机床打破了国外技术垄断，成为国内首款可以生产真空泵转子的机床。”公司负责人尹宝富高兴地说。

康诺数控在我市机床产业内是个小字辈，2018年开始建厂，但他们创建伊始就对准产业前沿，瞄准了五轴联动数控机床。

“我们作为产业后来者，公司技术、资金等都没优势，为尽快在业内站住脚，我们首先选择单点突破，将有限的资源放在五轴联动数控机床研发上。”尹宝富边注视机床运行边说。

功夫不负有心人。只用了一年时间，康诺数控就拿出了成熟的五轴联动数控机床。

想不到，市场又给他们浇了一瓢凉水。“当时多家企业都能生产五轴联动数控机床，由于品牌名气小，产品卖不上价，直接制约了企业后续发展。我们就开始再次调整市场，希望在五轴联动数控机床的细分市场中找到一片蓝海。”

经过市场考察，康诺数控将目光对准了真空泵转子生产专用机床。

“之前，生产真空泵转子技术被国外企业垄断，国内企业需要相关产品只能高价进口，但随着国内军工、光伏、医疗、半导体等产业快速发展，对相关产品需求与日俱增，大家迫切需要相关装备的出现打破国外垄断。”

有了新方向，康诺数控研发团队开始对原有的五轴联动数控机床进一步改进，很快推出了真空泵转子生产专用机床。

“这台是浙江客户订购的五轴联动数控机床，我们对产品进行了进一步改进，除生产真空泵转子外，通过数字模拟技术，机床还可以智能化加工生产螺旋泵转子等产品，进一步拓宽了产品的使用范围，可更好地帮助客户适应市场变化。”尹宝富边说边打开一台机床。

眼下，康诺数控开始筹划五轴联动数控龙门机床研发，预计不久将推向市场。

柔性生产助效率大提升

现在，智能化生产已开始在我市机床产业内快速普及，正推动产业不断转型升级。

河北鑫航宇流体设备制造有限公司是一家研发、生产、销售各种通用和专用阀门的专业公司，企业在选用“本土造”多功能数控机床的基础上，采用桁架机器人把不同工序的数控机床进行“合体”，开发出“桁架机器人+柔性控制系统+阀门专用机床”相结合的自动化柔性生产线，生产效率大幅提升。

公司的全自动三面加工车床加上四工位转孔一体机，再配以全自动桁架机械手，达到两台设备代替原来普通车床加普通钻床7台的效果，效率提高5至8倍，产品精度也大幅提高。

在柔性生产领域，骏能数控也在发力，但受工厂生产环境限制，他们将资源更多地投入到帮助客户打造智能工厂实现柔性生产中。

柔性生产是以“制造系统响应内外环境变化的能力”建设为核心的生产方式与方法论。它包括所有制造过程与经营管理过程，适用于工厂多种产品、多流程、多形态、多单元的快速转换与协同生产。柔性生产的优点是增强制造企业的灵活性和应变能力，缩短产品生产周期，提高设备利用率和员工劳动生产率，改善产品质量，因此，是一种具有旺盛需求和强大生命力的生产模式。

“我们在销售智能数控机床时，也注重智能生产模式的输出，帮助客户建立智能工厂，以数字化推动客户工厂实现柔性生产，用服务助力产品销售。”张会民开始探索再次转型。

张会民表示，通过服务帮助客户实现柔性生产也是“无心”之举。

原来，随着智能数控产品销售增多，客户培训成为企业发展的重头。在生产视频培训中，骏能数控工程师常常需要面对智能工厂建设、搭建柔性生产系统等问题。嗅觉敏锐的张会民发现了其中商机，开始带领工程师加大智能工厂建设服务。

“提供产品使用培训，在服务中帮助客户建设智能生产体系，抓住了客户的心，有需要客户就能想到我们，快速达成二次销售，随手实现了双赢。”张会民笑着说。