乡村振兴，关键在人、关键在干。近年来，我省致力于补齐乡村人才短板，健全乡土人才成长链，全面激发人才活力和内生动力，引导各类人才向基层一线流动，助力乡村全面振兴。

然而，在部分地区，仍然存在乡村人才培养机制不健全、人才流失严重、工作积极性差等问题，导致乡土人才难以发挥实际效用。解答好这一课题，要善用“加减乘除”法，全方位解放、用好人才，激发人才创新创造活力，让各类乡土人才“施展拳脚”、尽显所能。

在保障服务上做“加法”。栽好“梧桐树”，方可引得“凤来栖”。广大农村天地广阔、大有可为，但实现乡村人才振兴不能仅靠“情怀”，更需要各地拿出“真举措”。硬件方面，要不断完善交通、教育、文化、医疗等基础设施，解决好人才就医、社会保险、子女就学等实际问题，出台一系列管理办法及配套政策，形成多层次、全覆盖的保障体系，为乡村留住人才提供强有力的支撑；软件方面，要用待遇和制度留人，结合实际，制定人才政策，给予人才成长的空间与时间，让他们“德配位”，有留下来的价值，从而提升乡土人才的自豪感、使命感和归属感，真正做到以“柔性引才”助推“刚性发展”。

在放权赋能上做“减法”。人才的本质是人，是有个体主观意识的主体，要让人才释放最大最有效的红利，必须让人才甩开膀子、迈开步子，提供广袤的平台和空间，让乡土人才释放“一生二，二生三，三生万物”的效用。做优机制，在“放权”“松绑”“激活”上下功夫，允许试错、宽容失败，为各类人才创新创业提供轻松、开放、包容的空间，让人才放下包袱、轻装上阵。其次要把人管好、管严、管实，紧盯市场需求，精准培养，注重实践能力，夯实责任分工，明确责任清单，兼顾德才勤绩廉。做到正向激励，用好人才“清单”，同时注重政策倾斜，完善制度体系，让制度管得合理，让人才干得舒适。

在激发活力上做“乘法”。做好人才工作不仅需要制度保障，更重要的是打好“感情牌”，以情留才，激发乡土人才创造的积极性。暖巢留凤，要把人才发展软环境作为硬支撑，加快建立多元化、复合型的人才激励机制，强化对各种类型和层次人才的精准激励，完善人才福利体系，不搞“大锅饭”，让人才没有后顾之忧，努力营造一个拴心留人的人才环境。建立人才成长跟踪联系机制，掌握人才诉求，尽可能为其创造条件，激发人才干事创业的热情，不把人才当作创造价值的机器。激励广大干部提振“奋起直追”的精气神，比学赶超争先进位，实现干部队伍“一池活水”，更好地服务经济社会的发展。

在考核评价上做“除法”。完善好人才评价指挥棒作用，为人才发挥作用、施展才华提供更加广阔的天地。考核评价要尊重人才成长规律，不能急功近利、拔苗助长，要给予乡土人才足够的耐心和信心，把人才评好、评准，为人才成长创造广阔空间，充分激发人才干事创业的劲头。完善关怀机制，切实保护乡土人才干事创业的积极性，使其在工作中进一步解放思想，在实践中探索新思路、新举措、新办法，在开拓创新中实现高质量发展。其次要加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，持续为人才松绑、为创新赋能，推动人才事业持续发展。

民族要复兴，乡村必振兴。乡村振兴是一篇大文章，需要各类人才来共同书写。须以最大诚意为人才递上“橄榄枝”、栽下“梧桐树”、筑好“温馨巢”，厚植乡村振兴的人才沃土。