经常有人问我：“到底什么是管理？” 一个“简单”的答案：管理就是带领团队把事做成，借事修人，如此而已。

——中国上市公司协会会长 宋志平

管理就是培养员工主人翁意识。上下同欲者胜，这就要求团队上下一心，所有人都把团队的事，当成自己的事，有了这种觉悟，团队的战斗力想不强都难。当然，事是大家的，功劳成果也要是大家的，才能让“主人翁”精神长期持续下去。

——浙江工商大学管理案例中心主任 程兆谦

过程管理的核心就是抓执行，执行力就是有效利用资源、促使目标保质保量完成的能力，是把企业战略、目标转化成为实际效益和成果的关键。

——隆基绿能董事长 钟宝申

管理的核心并不是提高效率，而是要提升效能。如何理解“提升效能”的含义呢？通俗点说，就是在复杂多变的工作环境中，管理者要能帮助员工甄别真正重要的事情，然后把时间、精力、资源，集中到这些事上，把“少而正确”的事，真正做成做好。

——元气森林创始人 唐彬森

好的管理要适当的授权给了下属责任和压力，同时也激发出了他们的主观能动性，让他们得到锻炼和成长，管理者也能从一些事务性工作中解脱出来，做一些更高层面的工作和思考，双赢。

——宝洁公司全球董事长 约翰·白波