吴相艳

小小塑料桶，会有什么大学问？

小技工怎么历练成大工匠?

大工匠精神如何与现代企业家精神相融合？

去沧县杜生镇前史楼村和渤海新区黄骅市中捷产业园区，探寻一下史树恒和他一手创办的沧州高大宏业塑料制品有限公司、河北高大永恒塑料制品有限公司两家现代化特肥包装企业，或许能找到问题答案。

小作坊里的大梦想

2010年，跑了5年业务后，27岁的史树恒筹集30万元资金，建立了自己的特肥包装厂，专门生产液体化肥塑料桶。从此，在那个350平方米的车间里，史树恒孤注一掷。他除了外出跑业务，吃住都在里面，开启一个人的创业远征。

那时，他自认为还是个楞头小子，憋着一股初生牛犊不怕虎的劲头，做就要做最好。

父亲并不看好他的选择。他愿意让儿子跟着自己做红枣生意，发不了家，也饿不着，平平稳稳过一生。

史树恒不愿走父亲的路。从小跟着父亲十里八乡收红枣，辛苦不说，最关键的是，做不来与百姓“分厘必争”的买卖。枣民渴望每公斤红枣多几分钱，收购方千方百计压低几分钱，这时考量的不仅是生意，还有情感。有一次，史树恒与父亲拒收一车劣质红枣时，那位枣农扑通跪下，苦苦哀求。红枣收下了，但史树恒的心灵深处却留下一道深深的印痕。

那时，史树恒萌生一个大梦想：如果可能，绝不如此与民争利，做一家利国利民的企业，坦坦荡荡去帮助更多人。

这颗梦想的种子，开始在350平方米的小作坊里生根发芽。

老板、业务员、技工、搬运工，史树恒一人分担了所有角色。为打造一个新模具，经常是边查资料、边实践，通宵达旦，彻夜不休。

不敢干、不试验，怎么知道不行呢？失败了，不重来，怎么知道下一次不会成功呢？

他山的石头

史树恒的办公区，摆放着上千个各式各样、千奇百怪的塑料桶和瓶瓶罐罐。绝大多数是他们生产的，也有从全国乃至世界各地买来的。

史树恒出差有个习惯，每到一个地方，总会到进口商品店转转。不是去买奢侈品，而是去看商品的包装。护发、美容、环保……凡塑料制品的外包装，都是他“猎奇”的目标。造型美观的、精巧的、独树一帜的，不管什么商品，不管价格多贵，都买下来，带回观摩研究。至于里面是什么“内容”，不是他想要的，能用则用，不能用就倒掉。

有一次，他去德国出差，看中了一款花肥的塑料包装。买下来后，颇费了些周折，才把肥料送给一户人家，抱着空桶，急匆匆赶上当日回国的最后一班飞机。

他要的不是“内容”，而是“壳子”。

这一现代版“买椟还珠”的故事，揭示了史树恒一路创新的成功奥秘。创新需要灵感，灵感需要借鉴。史树恒最擅长从别的行业包装，去寻找借鉴的灵感。这些被他称为“他山的石头”。

他山之石，可以攻玉。在史树恒这里，“买椟弃珠”不是一个不识珍宝的寓言，而是一个打开视野的神话。

两只丢失的桶

2022年植保会（中国植保信息交流暨农药械交易会）上，史树恒带着最新研发的产品，再度亮相。期间，发生了一个小插曲。刚展出的两只塑料桶不翼而飞。

经过主办方查找，原来是某地同行偷偷拿走了。其用意，不言而喻。

团队人员执意要回，并讨个说法。史树恒无奈地一笑说，随他去吧，不要也罢。

不是心宽体胖，而是源于深度自信。身为做模具起家的技工，他知道这个行业的技术难度并不太高，虽然自己的团队一直在创新，并拥有几十项专利技术，但想不被模仿很难。明明自己刚辛辛苦苦研发出来的产品，上市没多久，对手就可以堂而皇之地售卖一模一样的产品了。

与其闭门自保，不如敞开胸怀，广纳同行，倒逼自己一路领先，永远走在研发新产品的路上。

一个自信的工匠，只是被模仿，从不被超越。

一个自信的生产企业，产品不仅遵循国标，更要有自己的厂标。

特肥包装的“抗摔指数”跌落实验，国标是5升以上产品，高度为1.2米；5升以下产品，高度为1.5米。来自高大宏业和高大永恒的塑料包装抗摔指数全部为4米。

为什么是4米？因为考虑到叉车的高度，考虑到包装桶盛载“内容”的价值，因为一种推己及人的情怀。一般叉车都要高达4米，万一装卸车的过程发生脱离，一个桶不值钱，里面的特肥损失，是谁也不愿看到的。

那就在包装上做到极致，确保使用“高大”产品的人“万无一失”。

同样的模具，同样的原材料，同样的工艺，造不出同样的产品。因为人不一样，生产氛围不一样。

这就是史树恒的自信。

得道者多助

沧县杜生镇是全国有名的药包材生产基地，从事相关产品生产的企业群星璀璨。

从350平方米小作坊，到逾万平方米大车间；从一个人在机器旁挥汗如雨，到整排机器人不知疲倦地精准劳作。史树恒坦言，在地方同行业中，“高大”不是规模最大的，不是起步最早的，但一定是发展相对较快的。究其原因，天时、地利、人和，缺一不可。

史树恒感谢这个大力发展特肥产业的时代，让他搭上了农业发展这趟列车；他更感恩遇见的每个伙伴，让他在成长的每一步，迈出的都是稳健的步伐。

在小作坊里摸爬滚打时，通过山东寿光一客户引导，他在产品规格上做出突破；当沾沾自喜打开市场逐步壮大时，北京一客户让他看到提升产品定位的重要性；困于产品工艺老旧进入瓶颈期时，来自潮州的生意伙伴，让他看到建立智能化、信息化工厂的紧迫性。良好的合作伙伴关系，成为企业发展壮大的催化剂。

而这一切的核心，源自史树恒的双赢理念、利他思想。

有个上市公司，曾是高大宏业的下游客户。后来，一同行为其低价供货。当该同行因为生产能力有限，反过来请求高大宏业为其代加工时，史树恒没有选择代加工，而是大方地把现成模具送给对方。

反正放着也没用了，还不如送人，让对方受益，也发挥了这些模具的作用。

丢了客户，要反思自己的问题，一定是自己没经营好，不能陷入恶性竞争。

如今，除了西藏，全国各地都有史树恒的优质客户。

不只是产品合作，更是一份感情的经营。不知道这算不算史树恒的生意经。

闫阿姨、赵伯伯……言谈中，史树恒总是把这些人挂在嘴边。他说，他们都是“高大”的贵人。

初心与使命

从在小作坊苦心琢磨产品工艺的那一刻起，史树恒给自己的发展之路做了定位：只做中高端产品，决不降低品质。为此，他错失了大量客户。

一些业务员苦苦建议，能不能兼做一点低端产品，市场上需求量很大啊！如果允许，马上就有大批订单，尤其创业之初，企业多么需要这些利润。

坚决不能打乱市场定位，宁可丢客户，不丢品质。史树恒顶住压力，坚持着初心。

工匠精神需要的倔强与精益求精，完全浸入到他的经营管理理念。

时间考验了坚守的意志，也检验了一切。经过两三年的苦心经营，他的优质客户逐步稳定并扩大。

史树恒给团队每一个成员不断灌输这样的理念：我们的核心竞争力是产品品质的稳定性和持续的创新能力，而不是刻意迎合市场。初心不改，用心做，总会被看见。

当然，史树恒没有忘记创业之初的另一个誓言：不与民争利，做利国利民的事业。如今，企业蓬勃发展，他在点滴中默默践行着一个企业家的社会使命。

一个时期，社会上因消毒产品紧缺，塑料包装制品陡然紧俏，价格水涨船高，史树恒却作出一个相反决定：降低消毒液桶的价格，成本价出售，为抑制飞涨的价格尽了一份绵薄之力。

乡村、学校、邻里，哪里有需要，他就帮到哪里。因为他时刻记着枣农的那一跪。

所谓情怀，不在豪言，只在每一个细节。

瓶盖上的奥秘

一些液体材料生产出来是有气体的，怎么让气体渗出，而液体不洒？

高大在小小的瓶盖透气膜上做足了文章。

最初，“高大”半购买、半加工。市场上有9角的，坚决不买两角的。虽然做的是“壳子”，但史树恒却格外珍惜“内容”，因为那才是消费者的终端需求。“高大”只是为“内容”提供最好的保障。这是史树恒的行业清醒，也是“高大”雄起的奥秘。

小瓶盖，大匠心。史树恒一次次走进车间，与研发团队开始了生产机器的研发。反复锤炼，千百次试验，千百次推倒。从安装透气塞，到超声波焊接，到排气量检测，到劣质产品自动识别剔除，苦心人天不负，一整套全自动生产线行云流水般衔接下来，产品性能空前提高。

应用中，史树恒发现，总有一些液体过于黏稠，很容易粘在透气膜上，影响透气效果。客户没注意，但史树恒看到了，自然装进心里。想客户所想，更要想客户所未想，才能产生创新的触发点。“高大”又反复实践，研发了保护网技术，在瓶盖里巧妙安装了小小保护网，成功解决了这一问题。

匠心，从来就隐藏在细节中。

十几年苦心经营，史树恒由楞头小子，成长为稳健的企业家，荣获的头衔、荣誉不计其数。这些荣誉是社会认同，更是社会责任，就像鸟儿珍爱羽毛，他以此更加审慎自己的言行。

有一份荣誉，史树恒无比珍视，那就是由沧县人民政府颁发的“沧县大工匠”证书。手捧证书的那一刻，史树恒似乎看到，14年前在那个350平方米小作坊里通宵达旦的青年。