基层是贯彻落实党的路线方针政策的“最后一公里”，也是服务群众的“最前沿”，要做到真减负、减真负，须从考核指标、考核程序、考核结果等方面出真招，真正让干部从冗杂繁复的考核中解脱出来，把更多精力用到真抓实干上，更好地服务群众、推动发展。

统筹整合考核指标。在实践中，一些基层考核存在层层加码、过度留痕、工作要求脱离实际情况等现象，这让基层干部疲于应付、苦不堪言。因此，考核要突出“精准”二字，按照“考少、考精、考重点”的原则，统筹做好考核指标的“进退留转”、归并整合，优化清理内容不具体、重复以及非工作重点的考核指标，确保考核指标科学精准。要规范精简、注重高效。制定符合基层实际的考核体系，实施精准条目式评价细则。减少不必要的考核项目，降低考核频次，避免多头考核、重复考核，让基层干部从繁复重叠的考核指标中抽离出来，并根据形势任务的变化和基层工作的实际，及时调整和优化考核指标。

精简优化考核程序。持续完善考核机制。树立干在平时、比在平时、优在平时的考核导向，让基层从开会汇报的考核形式中脱离出来，从文山会海、拍照留痕的评判标准中脱离出来。要坚持实干导向。开展年初亮目标、年中亮进度、年底亮结果活动，避免多头考核、无用考核、形式考核，动态掌握考核指标实时进度，切实提升考核精准度，进一步提高考核效率。做到既看日常又看应急、既看显绩又看潜绩、既看组织评价又看群众口碑，让基层干部将更多精力放在工作落实上，减轻基层单位迎考压力。

综合运用考核结果。考核不仅是对基层干部的监督和检查，更是激励和鞭策。考核结果直接关系基层干部的工作积极性。要坚持“考人”与“考事”相结合，以平时考核为基础，年终考核为重点，综合评定考核评价结果。将考核结果与职务提拔、职级晋升、评优评先等方面挂钩，并列入个人档案，发挥好政绩考核的指挥棒作用，做到以考促用、以考促改、以考促管。建立正面和反面两个清单，树立奖惩分明的鲜明导向，激励广大干部担当作为。对在急难险重工作中表现突出的干部大力褒奖鼓励，对思想不重视、工作不作为的干部进行批评教育、约谈问责，通过合理的考核激励引导，真正让基层工作焕发出新的生机和活力。