今年以来，围绕落实中央和省、市为基层减负工作要求，在深入调研基础上，献县大力精简优化目标量化考核工作，完善考核评价机制，在切实减轻基层考核负担的同时，实现为基层工作赋能增效。

对标省市考核明方向

献县召集各有关部门召开专门研讨会，在县级考核中充分落实省市考核指标内容，确实不能提供考核数据的，积极研究关联指标进行替代。经认真研究，大部分省市考核指标被纳入县级考核，解决了与上级考核脱节问题，实现了与省市考核精准接轨，确保省市考核政策要求在县级层面落实落地。

精简考核内容减负担

一是考核事项方面，明确除列入年度综合考核、经济发展绩效专项考核的指标和经上级批准列入督导考核范围的工作之外，各部门未经批准，不得增加考核事项。二是考核指标方面，精简优化后的乡镇综合考核指标体系共含定量指标30项，较2023年的41项精简了11项；县直部门综合考核指标体系共含定量指标7项，较2023年的17项精简了10项。三是评价内容方面，乡镇指标评价内容共88项，较2023年的296项精简了208项；县直部门指标评价内容共25项，较2023年的113项精简了88项。

创新考核机制补短板

在不增加基层负担的前提下，研究建立有效配套机制，进一步完善了干部考核评价机制。

一是建立优秀干部动态评价管理机制。献县四套班子领导结合分管工作，对表现优秀的干部进行评价推荐。县委考核办每月汇总，报县委主要领导并建立管理台账，优先评先评优、提拔重用。今年已推荐优秀干部164人次，有效激发了广大干部干事创业、争先创优的积极性。二是建立干部考核越级信访负面清单管理机制。对发生越级信访的相关属事属地责任单位及相关责任人，纳入干部考核负面清单进行动态管理。作为确定年度考核结果的参考依据，倒逼各单位及有关责任人严格落实信访管控责任。截至目前，献县已将涉及17起信访案件的9个单位、60名干部纳入负面清单。三是创新建立“两级三方”互评机制。每年县级党政领导、乡镇和县直部门的相关负责人就5方面重点工作内容进行匿名互评，计票过程纪委全程录像监督，评价结果报县委主要领导参考，并计入各单位的年度考核定性评价得分，进一步激发了全县上下崇尚实干、注重实效的工作自觉。