本报讯（刘瑞发）为充分发挥干部考核“指挥棒”作用，全方位、多维度掌握干部履职情况和现实表现，献县不断健全完善干部考核评价机制，建立配套机制并严格推进落实到位。

推进落实优秀干部动态评价管理机制。献县研究制定出台《关于建立优秀干部动态评价管理机制的意见》。根据意见规定，县委考核办每月提请县四套班子领导，结合其分管工作对表现优秀的干部进行评价推荐，汇总后报县委主要领导并建立台账进行管理，形成优秀干部备选人才库，为县委评先评优、选人用人提供重要参考。截至目前，今年已推荐优秀干部231人次，有效激发了广大干部干事创业、争先创优的积极性。

推进落实“两级三方”互评机制。根据《关于组织乡镇与县直部门、县级党政领导班子成员与各乡镇及县直部门进行互评的意见》，每年县委考核办组织县级党政领导、乡镇党政正职和县直部门主要负责人就深入一线工作开展情况、处理急难险重任务情况、担当作为作风情况、工作效率和执行力情况、大局意识和全局观念情况五方面内容进行匿名互评。计票过程纪委全程录像监督，确保评价结果真实有效、公平公正。评价结果报县委主要领导，作为干部调整的重要参考并计入各单位的年度考核得分，进一步激发了全县上下崇尚实干、比学赶超、解放思想、奋发进取的积极性、主动性、创造性。

推进落实干部考核越级信访负面清单管理机制。为进一步压实越级信访管控责任，献县制定出台《关于在干部考核工作中建立越级信访负面清单管理机制的意见》，县委考核办依据县信访联席办提示函，对发生越级信访的相关属事属地责任单位及相关责任人，纳入干部考核负面清单进行动态管理。县委考核办将结合年度越级信访负面清单，研究确定领导班子和领导干部及公务员年度考核结果，确保了管理机制落到实处，倒逼各单位及有关责任人严格落实信访管控责任。