年轻人更愿为“情绪价值”买单

“谷子”，即英文“goods”的谐音，指的是以动漫、游戏、偶像等流行文化元素为主题的周边商品。其背后折射出什么？ 是年轻一代更愿意为“情绪价值”买单，买出了一个千亿级的市场。

——美宜佳董事长 叶志坚

“谷子经济”传递了年轻人的个性化表达和社交需求，他们不再仅仅满足于基本物质需求，也选择非同质化的消费模式，希望在消费过程中“悦己”，把“情绪价值”拉满。

——北京一轻集团董事长 陈 林

以“谷子经济”为代表的消费新风向，不仅是一种文化和经济融合的社会现象，更是文化赋能经济的生动表现。同样的两个笔记本，同样的使用功能，一个带上了IP“加持”，变成“谷子”就能卖出更高的价格，提升了附加值。

——普林斯顿大学教授 谢 宇

产品高端是一种“高级”的感觉

产品高端并不意味着价格高，而是一种“高级”的感觉，不是单纯的买得起买不起，而是会让消费者感觉钱花得很值，甚至更便宜，但是有高级感。

——金晔食品董事长 李金伦

高品质产品只是高端定位的外显形式，背后对企业经营管理水平一定有着更高的要求：原料体系、供应链体系、服务体系、品控体系一定是标准化的，只有这样才能生产出高品质的产品。

——天福董事长 欧阳华金

企业发展的焦点一定是“谁给你钱”，产品是顾客与企业交流的载体，那就一定要把产品搞好。数字化时代，消费者越来越注重体验，关注情绪价值，为越来越多高品质、高性价比的产品走进生活打开市场。

——共享集团董事长 彭 凡

创新首先是破坏

每个企业都有自己具体的创新做法，但核心思想就是创新驱动，主要有几个方面：一是市场创新；二是体制机制创新；三是技术创新。

——易站董事长 洪庞青

创新首先是破坏，而且是颠覆性破坏，于是，这就需要组织给予一个好的环境，一个自由的环境，在这个环境里，你可以自由想，自由做，自由创造。

——特变电工董事长 张 新

创新不问“出身”，跨界是很多产业发展壮大的必然。当前，以科技创新引领产业创新，跨学科、多领域融合的特点越来越突出。未来产业是多种技术和学科交叉融合发展的结果，也必然需要多领域的支撑和多元创新主体的合力。

——华为公司总裁 任正非

旧场景新演绎也可提升用户体验

场景才是需求，红利也是复利，深入场景的复利在不同行业的企业实践中，不断被验证和共鸣。在数字经济环境下，做温暖人心的场景恰逢其时，但要四个关键词：精致、简朴、低价、感性。

——阿那亚创始人 马 寅

用户体验不再是在具象、静态的场景里规划，而是在更加流动的时空细节中生长，以更加丰富的要素重组带来极致的感受体验。以场景流，重新定义可穿戴。

——美的集团董事长 方洪波

当我们看到可穿戴智能设备如火如荼的创新与市场表现的参差不齐时，是否可以跳出经验想象之外。可穿戴的场景其实在我们习以为常的地方，创新也无需从无到有，也可以是旧场景的重新演绎。

——分众传媒董事长 江南春

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