这两天，互联网一张火箭的图片火了，配文是“马斯克正在一步步把未来变成现实，而国内互联网巨头们正在忙着抢社区小贩们的饭碗”。

投入不设上限、不用担心亏损、老板亲自带队……在打车、外卖等“风口”过后，社区生鲜团购正成为不少互联网巨头争抢的新“风口”。

从模式上看，“社区团购”能够更好对接供需关系，进一步缩短供应链，给消费者带来实惠。但随着各大互联网巨头纷纷拿出“烧钱”打法杀入市场，也让这个“模式创新”“科技赋能”的故事开始变味儿。

社区团购是眼下竞争态势最为火热的赛道之一，有数据显示，2020年社区团购市场规模预计达到720亿元，同比增幅112%，2022年国内社区团购市场规模预计超过1020亿元。

互联网巨头“不设上限”地砸钱换市场、换流量，并非真的看重这“几片菜叶”的流量，这种“弯腰捡钢镚”的生意，其实是为了争夺互联网世界看似最后一个“无主”流量入口，社区团购的模式不仅能带来订单和用户的增长，还能促使消费者形成新的消费习惯，形成全新而有效的互联网线下入口，这个赛道很难不被正苦于流量的巨头觊觎。

社区团购模式并无原罪，但“烧钱换垄断”的竞争方式则需要警惕。

一位关注生鲜领域的投资人计算，目前社区团购的均价，相比菜市场的零售价，一般都要低20%。巨额补贴扰乱了价格体系，不但危及菜贩们的生计，还影响了成千上万供应商。

沧州某粮油调料有限公司近期就发布了“关于禁止给社区团购平台供货公司供货通知”，称“社区团购平台出现严重低价现象，个别产品甚至远低于出厂价，严重影响、损害客户利益。”因此要求经销商操作任何社区团购平台前，必须得到公司的授权，且价格不得低于公司制定的终端零售价。

其实，正在改变消费者消费习惯的社区团购，或许也在透支未来消费、创造需求。社区团购应该如何健康、可持续地发展下去，如何为社会带来增量，而不是只带来一场“巨头抢小贩生意”，这才是我们要思考的话题。

不仅是社区团购，在互联网的流量大潮下，“烧钱”似乎成为了常态，即便是身处三四线城市的企业，也纷纷跃跃欲试。当创新逻辑抵不过资本逻辑，也会导致那些能靠短期烧钱获得垄断的消费领域备受青睐，而需要长期投入的原始创新少人问津。

但大家都应该反思的问题在于，用价格换流量适用于所有产业吗？长期来看，这样的商业模式能创造什么价值？供应链上的所有生态伙伴会因此受益吗？

回答了这些问题，或许，也就找到了资本逻辑和创新逻辑的关系。