本报讯（通讯员于萍）沧州大化集团把安全文化融入血脉，以“用一万种措施杜绝万一出现风险”的决心和韧劲，打造以“不出事”为核心理念的安全文化，筑牢安全发展根基。

“安全管理的目标就是不出事。不出任何事，包括一切小事件和小问题。”2015年6月，谢华生执掌沧州大化刚刚1个月，就发出了第一号令，聚焦安全生产。沧州大化对所有安全生产管理环节进行梳理，修订、编制实用性培训教材200余套，组建了一支由23名国家注册安全师构成的培训队伍；分层级、分内容地开展安全培训，形成了教材规范化、时间经常化、教师专业化、形式多样化、对象全员化、考核奖惩化的教育培训体系；组织开展安全生产月、安全演练及创建党员安全示范岗等活动，提高全员安全认识，筑牢安全生产第一道防线；建立四级隐患排查和治理管控体系，组建专职安全巡视员队伍，每周进行专业排查，每月进行专项综合检查，每季度组织内部专家自查，每隔半年主动邀请国内知名专家进厂“挑毛病”。

践行安全理念，实现本质安全，需要更多的“硬核”手段。沧州大化出台纲领性指导文件，实现关口前移、源头管控、预防为主、综合治理。不仅如此，沧州大化在国内同类型企业率先建立了集自动化、信息化、智能化为一体的控制中心，将企业的生产管理、风险防控集成到一体化平台上，变“人为管理”为“数字化管理”，同时自主研发安全生产运行风险实时状态图，实现实时报警的即时管控，还增加了“预报警”设置，开发投用“弹窗辅助报警系统”，把隐患消灭在萌芽状态。