（一）

“如果信念有颜色，那一定是中国红！”

9月25日，与祖国阔别1028天的华为CFO孟晚舟乘坐的中国包机平稳着陆深圳，她深情表白祖国：“有五星红旗的地方，就有信念的灯塔。”

在归国的飞机上，孟晚舟写道：“在中国共产党的领导下，我们的祖国正在走向繁荣昌盛，没有强大的祖国，就没有我今天的自由。”

当接机现场人们自发高唱《歌唱祖国》时，在屏幕前观看直播的数以亿计国人也湿了眼眶。

回家的路，虽曲折漫长，却是世间最暖的归途。生在华夏，是企业之福、民众之福。

100年前，中国还没有自主生产的汽车，今天，中国的汽车销量已经连续12年世界第一；50年前，中国还没有航空母舰，今天，已不止一艘；20年前，中国还遍地都是绿皮火车，今天，我国自主研发的高铁技术全世界第一；10年前，我们还没有拿得出手的科幻影视，今天，中国的高品质电影，同样风靡全球。一场疫情让所有人都知道，做中国公民才是最有安全感的事。

（二）

祖国的日益强大，伴随着国货的崛起。这其中，有华为这样的支柱企业，也不乏浑水摸鱼之流。

还记得7月火遍全网的“鸿星尔克”吗？尽管在舆论的浪潮下鸿星尔克一再低调处事，强调自己只是做了该做的，希望大家把关注点放在更多一线救援人员中，但依然挡不住民众的热情。“非理性消费”让鸿星尔克的销量猛增。与此同时，不少被人遗忘的国货品牌摇身一变，成为时尚潮流的代名词，国潮复兴一时火热。

于是，更多已经淡出视线的国货不淡定了，打开一些视频直播软件，一些国货品牌开始“卖惨”——“直播两小时销量只有几十单”，然后再辅以各种“民族品牌”和“爱国”的标签，求关注。

然而，消费者并不会为所有人买单。

归根结底，消费者可以为情怀买单，爱国是企业的底线和必须，但质量和创新才是企业生存的根本。借着国潮复兴蹭热度只能是暂时的，努力扎实在爱国的基础上做好份内的事儿，才有希望成为真正的“国货之光”。

（三）

就在这几天，“限电”来得猝不及防。

东北拉闸限电，珠三角工厂错峰停产，广东执行每周“开二停五”的五级有序用电方案，四川暂停非必要性生产、照明、办公负荷……

生产旺季拉闸限电的背后，和当前我国用电需求的快速增长直接相关，更要从国家而非企业的角度来解读。

还记得齐纨鲁缟的典故吗？供需关系的变化，导致原材料价格暴涨，由于疫情下海外订单激增并非可持续，国内因为解决增量订单而增加的产能，或许会在未来成为压垮大量中小企业的最后一根稻草。

欲速则不达的背后，还有国家倒逼企业转型、长痛不如短痛的决心。

产能落后、粗放式发展的企业将被加速淘汰，特别是进入新的经济转型周期，竞争将更为残酷。

面对这样的客观形势，企业必须想办法适应，提高风险意识，主动增效降本，想办法活下去、活得好。

这是一场没有硝烟的战斗，或许是一场史诗级的经济博弈，而每个普通企业能够做的，就是坚定地与国家站在一起，共同熬过寒冬、迎接暖春。