东光塑包产业拥抱数字经济，通过智能化生产，提高产品生产技术和效率，开拓电商销售，打造爆款产品，助推生产和销售端快速发展，占据国内塑包电商销售40%市场

一条视频引爆一款产品

8月14日凌晨，东光县的沧州嘉诚塑业有限公司车间内，机器轰鸣，工人们正加班生产塑包产品。

“今天，公司推出一条短视频，没想到一下子产品爆单了，仅在拼多多平台上，就接到3000多条订单，一下子打乱了工厂的生产节奏。为了能按时发货，我们重新组织人员连夜加班生产。”公司总经理马治国难掩心中兴奋。

嘉诚塑业的红火只是东光塑包企业拥抱数字经济的一个缩影。如今在东光，众多塑包企业开始融入数字经济。

“数字经济正在深入各个工业门类，受应用场景所限，服务企业率先利用数字经济实现快速发展，之后服装、日用品等轻工业企业开始进入，现在数字经济正一步步深入塑包、管道、高端装备制造等传统工业企业。”河北尔与企业管理咨询公司总经理张伟说。

马治国在塑包产业内耕耘20年，经历了多个发展周期。塑包产业技术迭代较慢，企业发展更多倚重销售端，加之下游客户多以食品、日化企业为主，之前销售以地推为主，资金、人力成本高，产业发展较慢。近年来，很多塑包企业开始试水数字经济，尝试通过电商渠道实现产业突围。

“我们5年前开始尝试电商销售，当时入驻淘宝平台，通过电商将产品送到消费者面前，由于去除了中间商，产品性价比优势明显，同时与消费者直接对接，产品需求反映更加快捷，因此带动工厂产能连年增长。”马治国说。

尝到了数字经济的红利，嘉诚塑业开始电商全渠道营销，公司很快入驻京东、拼多多等平台，今年初还加入了短视频销售大军。

大数据 在100多款产品中寻宝

“现在数字经济正融入企业运营的各个环节。”马治国说。

数字化转型经过这些年的发展，已经从应用层面深入到企业经营的底层逻辑，重构了企业的连接、规则、决策等方方面面。从开始的品牌交互，到整个销售环节中体验式的交互，最后到售后的安装，还有整体的长期端到端的跟进服务，不光要顾客满意，还要顾客信服，所以企业正基于数字化，构建针对顾客信服体验的全套数字化营销和服务体系。

为提高消费者体验，现在东光塑包企业正在通过数字化转型尝试重塑供应链。

“我们主要为国内众多服装企业提供塑包产品，之前拥有100多款产品，对原料采购、生产、仓储带来很大压力。通过大数据，我们在优化产品结构的同时，开始在100多款产品中寻宝。”沧州海澄包装公司销售总监刘斌说，“就是找出产品线中销售最好的10款产品，通过数据模型加以分析，找出他们的共性和不同，再将数据筛选出的流行元素加入其中，打造出时尚的塑包产品。”

“之前，都是客户将产品样板交给我们生产，现在翻转，是我们拿出设计样品让客户挑选。”刘斌展示一款新颖的塑包产品。

握有产品设计主动权，进一步提高了定价话语权，让海澄公司受益良多。

借力大数据，让朴素的塑包产品更具时尚感，也让生产工艺更加智能化。

走进嘉诚塑业生产车间，生产设备正在快速运转。现在塑包生产线大量使用数字技术，使得很多生产工艺都实现了无人化生产。塑料颗粒放入料仓后，设备就能自动吸料，颗粒经过加热拉伸成薄膜，再经过印刷机穿上花衣服，后进入无溶剂复合机完成上下两层薄膜粘贴，形成一个个塑包产品。

“目前，正在运转的是数字化无溶剂复合机，采用国际先进的无溶剂复合粘贴技术，全程无需人工操作，每分钟生产300米，是传统设备的2至3倍。”马治国说。

塑包企业通过拥抱数字经济，让自身在销售端和生产端实现了快速发展，助力东光塑包产业在国内市场快速崛起，占据国内塑包电商销售40%市场。

走出去 供应链成不可承受之轻

在国内市场崭露头角后，现在东光塑包企业开始尝试角逐国际市场。

“之前，塑包企业较少关注外贸市场，因为国外客户采购量较低，物流成本高，时间成本也高。”一位资深人士说，“现在，利用数字技术，很多塑包企业通过外贸公司或是跨境电商平台，开始越来越多地参与国际市场竞争。”

与跨境电商平台相比，马治国更倾向通过短视频拓展国际市场。

“随着数字经济发展，短视频在欧美国家深受欢迎，同时近年来国内短视频平台出海，已经建立起可靠的销售基地，并在业内形成优势，我们可以通过平台，轻松发布作品，用短视频打开国外市场，资金、人力、时间成本都较低。这与传统外贸渠道相比，资金安全度也高，正越来越受到中小卖家青睐。”马治国透露。

在嘉诚塑业进军国内电商市场的同时，马治国通过建立外贸公司瞄准国际市场。“目前，我们正尝试通过抖音和阿里国际站两个平台开拓国际市场。”

同时，马治国也表示出担忧，供应链不足成为制约企业快速拓展国际市场的瓶颈之一。

“我们主要生产食品塑包产品，产品线超过100款单品，电商发货周期短，要求商家必须备有相当数量的现货，因此仓储压力大。而且一旦一款产品爆红，很快就会售罄，工厂如果无法短时间内补库存，按时发货，供应市场，将直接威胁企业生存。我们一个爆款一天就接到3000多单，仓库搬空后还要连夜赶工生产，如果是国际国内双市场，对企业供应链的考验将更严峻。”