管理的核心是精简和瘦身。规模是把双刃剑，企业做得得心应手、规模适度才是最好。超越规模增长和基业长青，去追求活得更好、活出质量，这才是企业存在的真正意义。

——心连心集团董事长 刘兴旭

中心化的组织模式非常难管理，在数字化时代，组织要去中心化。我们采取分布式的发展模式，尽可能将组织拆分，这样能够有效地让组织变得更加有活力。

——安吉尔集团董事长 孔 那

经营能力是企业领导者的核心能力。做有效的经营者，主要有5个方面的任务：一是正确选择，二是有效创新，三是创造价值，四是整合资源，五是共享机制。

——巴黎欧莱雅中国区总经理 宗国宁