真正高水平的管理，是让团队成员能够无所顾虑地投入，即使出现错误也不怕，成员们能感受到周围的人都在奋斗，在全心全意地提高工作水平，不用担心奋斗没有好的结果，这才是“以奋斗者为本”，比任何严格的制度和数字化系统都有效。

——小米集团董事长 雷 军

那些“无处不在”的在线管理系统，能在短期带来较高绩效，但组织里的奋斗氛围越来越淡薄，因为多数的管理者都忽略了最重要的基本点：组织的重要构成之一是人，人的付出水平和潜力是组织发展水平的决定性因素之一。

——汉舍云公司董事长 胡 浩

只有能看到更广阔的前景、全新的挑战以及巨大的机遇所带来的兴奋感，才能激励人们，当领导者能为员工带来这种兴奋感时，人们就会充满干劲，这种情况下那些令人不安心的因素自然会退出人们的视线。

——美团创始人 王 兴

上级的风格是最直接影响员工们能否安心的核心因素之一，上级的每一个言行举止，都会被员工解读。心理的微妙变化难以让人发现，长期累积足以让一个原本努力奋斗的人“面目全非”，这也是为什么很多管理者感慨下属变得不积极却不知道原因的原因。

——月星集团董事会主席 丁佐宏