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在雄安·沧东新材料产业园东区，多座厂房正在等待联合质量验收，即将交付给企业。大家共享园区内水电、消防、物业资源，10余座厂房之间没有明显界限，12家企业将租赁厂房入驻。

以租赁的方式，招引雄安企业，则是充分考虑了搬迁企业的需求和痛点。

管道行业从雄县整体搬迁，客户群体需求并不一样，既受经济实力的限制，也受经营者思想观念的影响。有的企业虽然在当地做得非常好，但出来以后，并不愿在外地做固定资产投资，而是希望轻装上阵，选择以租赁的方式落地，这样资金会更灵活。如果以重资产运行，着实会占用大量资金。比如，买30亩地建厂，土地成本、建设成本，加上设备投资，少了2000万元拿不下来。

2000万元，对于中小企业是一笔不小的投入。同时，企业还要考虑投资回报，以及疫情后市场、经济环境因素。只有拨开迷雾，才能看清今后的发展格局，但是否会出现报复性消费，经济环境的不确定性终究难以全盘预料。

而租赁厂房，实行轻资产运营，则消除了企业的后顾之忧，让他们可以把更多的资金投向新设备、新技术，赢得更广的发展空间。

轻资产运营，对于中小企业，不失为一条健康发展的有效途径。这一方式，不妨在初创期的研发型企业一试。

京津冀协同发展9年以来，大批京津企业外迁，但企业外迁的势头势必由高峰回落。据一位招商人士透露，目前京津企业外迁的数目和意愿都有所减少。而初创期的研发型企业或许会成为今后的又一招商引资目标。

这类企业在研发阶段就投入不少资金，在生产阶段还有继续大量投入，源源不断的投入成为制约其发展的瓶颈。

对于研发企业的痛点，一位招商人提出了这样的设想，在京津设立创业辅导基地，让企业免费入驻，并提供必要的资金、研发支持，待他们技术成熟进入生产阶段时，可以采用包括轻资产运营、股权投资等多种方式将它们引进沧州，实现研发在京津、生产在沧州的发展格局。

如今，雄安·沧东新材料产业园一期初具规模，二期正在建设。对于沧东经济开发区，采用第三方招商、建设的方式，实现了开发区、产业园和企业三方共赢。

以发展为圆心画圆，则通向发展的道路就有千万条。只要有利于园区发展、企业成长，不妨拿来一试。