2023年08月18日
第07版:07

洞见

成功的品牌满足真实的人性

所有的营销手段,最终还是需要与人心对话。直击要害的品牌,一定是满足或表达了真实的人性。

——北京大学国发院教授 宫玉振

品牌就是拥有者想传达给消费者的理念与信息的总和。这些信息,需要与消费者的理解和接收能力相匹配,最终产生交汇、共通,才能真正被理解为品牌。

——豪迈集团董事长 张恭运

品牌方所传达的,与消费者感知的,交汇处越多,信息就越对称,品牌的可持续性与资产就越容易积累,变得更加丰富。共通的一大前提,就是双方共鸣与共振。

——哈佛大学商学院教授 杰拉尔德·英尔特曼

品牌的底色越接近集体潜意识,就越不受时代喧嚣的干扰,越不受地域、文化、经济的差异化影响,越有可能让品牌强大持久。

——东方空间联席CEO 姚 颂

有意义创新让可持续发展水到渠成

市场经济竞争无处不在,最高境界莫过于超越竞争。只有把心放在消费者那里,把眼睛放在科技上,从底层逻辑出发,不断做出“开辟式创新”的产品,才是实现超越竞争,实现可持续发展。

——中国民营经济研究会副会长 管清友

洞察消费者需求,提供恰到好处的解决方案,做有意义有价值的创新,不要为创新而创新,企业的可持续发展自然水到渠成。

——力勤集团董事长 蔡建勇

在动荡的时代,企业要想屹立不倒,要坚持做产品技术的投入、坚持做商业模式的创新、坚持做企业哲学的挖掘,这样才能穿越周期、屹立不倒。

——方太集团董事长 茅忠群

商战里其实就两门学问,要么成本领先,要么与众不同。什么意思呢?就是你要么比别人做得更便宜,你就有卖出去的机会,要么别人都不会做只有你会做,这是更大的机会。当两者也可结合起来,有了独到性,再加控制成本的本事,那就如虎添翼,这一切的基础就是创新。

—— 申洲国际董事长 马建荣

企业出海是新价值链体系塑造

中国企业出海,是在自身形成了强大产业能力、经营管理能力后的自然外溢,也是布局全球资源,为我所用,提升供应链韧性的明智战略。这和过往曾经有过的“资本外流”完全不一样,不是外流,是竞争力对外输出。

——名创优品董事长 叶国富

企业出海从我们原来熟悉的供应链驱动,成长为新的价值链体系塑造。供应链是稳定内核,价值链建立在本地理解之上。他带来了用户的理解和内心认同,这是很多现代企业的新出海方法。

——顺丰国际董事长 王 卫

新出海的“新”在哪里?原来我们有些过度强调中国模式和优势技术的出海,新一轮的出海反而是一种追本溯源,不是模式和技术的输出,是文化共建与本地价值回归。

——字节跳动创始人 张一鸣

正确的战略形成核心竞争力

战略是企业经营的重心。企业的成功与基业长青,首先是战略的成功。

——比亚迪公司董事长 王传福

战略是企业根据环境变化,依据自身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中最终取胜。

——腾讯公司董事会主席 马化腾

个人观点仅供参考

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