人工智能普及关键是如何适应技术

很多人说人工智能马上就要到来了，马上就要替代人工了。我告诉大家，所有关于人工智能的预测基本上都是在骗你们。因为人工智能的出现不可能会这么快，因为它不单纯是个技术因素，它最重要的因素是如何去适应技术。

——长江商学院研究学者 王建宝

人工智能很难替代我们现有的很多职业，但它一定会改变一些职业的内容。传统流程医生要负责对疾病的诊疗，但未来的人工智能很可能在诊断疾病的方面会比人类医生更准确。

——中国人民大学教授 黄卫伟

人工智能的竞争既是一场技术战，也是一场商业战，核心是生态战，关键在于开源开放。开源开放可以降低研发成本和应用门槛，是创新到商业闭环的“助推器”。

——微软公司总裁 布拉德·史密斯

进入数字时代，以往高度一体化、集中化的制造业体系，逐渐走向生产分散化和组织灵活化。人工智能技术+智能协同办公平台，有助于打通制造业的一个个数据断流节点，推动数据在研发、生产、配送、服务等环节高效流动，从而提升企业甚至产业上下游之间的协同效率，推动制造业走向“智能协同生产”。

——阿里研究院副院长 安筱鹏

制造业向数字化升级，要找准关键环节、集中优质资源，搭建以“算力+算法+数据”为核心的要素体系，提升制造业的数实融合程度，促进制造业产业链安全和智能化升级。

——立讯精密董事长 王来春

做好企业要有超越规模的眼光

做企业，都希望做出一家基业长青的大企业，但其实做好企业要有超越规模的眼光与胸怀，重在活出质量。

——中国上市公司协会会长 宋志平

企业想要基业长青，我们要时时提防大企业病，给企业组织“剪枝”，瘦身健体，将其做成一家健康有活力还有合理效益的好企业。

——比亚迪董事长 王传福

纵观那些基业长青的企业，你会发现，有一个共同点在它们身上体现得非常明显，那就是即便过去了几十年甚至上百年，它们如今正在做的事情和创业第一天就在做的事情并没有什么不同。企业长青的秘诀不是能做多少事，而是一件事能做多久。

——博鳌亚洲论坛原秘书长 龙永图

提高企业竞争力要让工人看到希望

员工给你干活儿是帮你的忙，相当于你多了只手，只有将员工的利益放在第一位，给员工足够的关怀，才能让企业更具凝聚力和竞争力。

——富华国际集团创始人 陈丽华

企业的管理者要从生产管理走向经营管理。生产管理更多是关注内部和生产，经营管理则跟市场高度相关。把主要精力放在经营上，这是很强烈的市场化意识造就的企业家思维。

——中国中化原董事长 宁高宁

好企业在经济好的时候会快速发展，在经济不好的时候也不会死掉，只有不好的企业在经济不好的时候会死掉，所以把握好你自己企业的循环是最主要的。

——中国企业管理研究会副会长 苏 勇

企业运营中，愿意跟着你干的人，一定是被你的愿景和魅力所吸引，而不是被你的权势所强迫。要让别人自愿跟随你，你就必须给别人指明方向，让别人看到希望。

——清华大学金融安全研究中心主任 周道许