本报讯（记者康学翠 通讯员赵元昌）“现在我们每项工作都有分值考核，每月还进行排名，大伙儿工作热情可高了。积分考核，让我认识到自己的差距，找到了努力的方向，我会再接再厉，把工作干好。”海兴县苏基镇永宁社区工作人员王冀晋年初对自己负责的社区安全、环保、防火、环境卫生等各项工作作出了承诺，按照承诺和实际工作情况，在上个月的社区工作者积分考核中，他因表现突出获得嘉奖，这令他高兴不已，干劲更足。

社区工作者积分制是海兴县探索提升社区人员服务水平和社区治理效能的一项重要举措。海兴县有9个社区，共50名工作人员。按照积分考核机制，设置基础分值和加减分值两项考核指标。基础分值包括定量考核和定性考核，定量考核包括年度承诺目标落实情况以及党的建设、平安建设等工作任务完成情况等；定性考核包括民主测评、考核组评价、领导评价等。加减分值，包括志愿服务、普法宣传等工作，以及受到奖惩情况等，荣获县级及以上荣誉奖励的社区工作者加分，受县级及以上处分的予以减分。

据了解，每年初，9个社区的工作人员都会向所属的苏基镇党委、政府作出工作承诺，并签订承诺书。苏基镇党委、政府定期对社区工作者工作情况进行考核，每月排名靠后的社区工作者要作为“导师帮带”培育对象进行学习。年底，苏基镇党委、政府还会对社区工作者进行优秀、良好、合格、不合格等排名定档，让认真履责、工作表现突出、受上级党委政府表彰的实干者尝“甜头”；履行责任不力、措施落实不力、工作消极应付的失职者品“苦果”。

海兴县委组织部相关负责人表示，通过量化考核，积分管理，社区工作者从“被动干”到“主动干”，干事热情持续高涨，比学赶超的氛围持续增强。社区工作效率、队伍素质、群众满意度得到大幅提高，社区治理能力和服务水平大幅提升。