2024年04月12日
第07版:07

降本增效最应该降低隐性成本

降本增效企业最应该降低的,是公司里的这3个隐性成本:沟通成本、决策成本、沉没成本。看得见的都是小钱,看不见的才是大钱。企业真正想把成本降下来,要降看得见的成本,更重要的是降看不见的成本。

——海尔集团荣誉主席 张瑞敏

一提到降本增效,很多企业就会首先裁员。这是错误的,人力是资本,而不是成本。降低成本,裁员绝不是企业的首选。

——宁德时代董事长 曾毓群

降本,是做减法。但真正的降本增效,不是只有减法,而是加减乘除。什么是加法?对产品研发的投入,对客户服务,你要做加法。没有爆品,没有好的用户体验,你就没办法盈利。

——香港创业酵母创始人 张丽俊

降本增效是个系统,管理者的作用尤其大。管理者别做考勤机,要做导航仪。你要去抓重点,对下属不能只提要求,而不去给予有效的绩效辅助和支持。

——永辉超市创办人 张轩松

降本增效是持久战。事前控制,也远比事后算账更重要。不要等下雨了,才去补漏洞,而是要天晴时修屋顶。

——均胜电子董事长 王剑峰

降本增效是一整套系统工程,本质上是建立一套从战略到执行的高质量经营系统。降本增效不仅要“自上而下”抓,更要“自下而上”做,唯有全员参与,降本增效才会真正有效。

——西贝集团董事长 贾国龙

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