2024年05月31日
第07版:07

洞见

打造品牌要占领消费者心智

不管是新品牌还是传统品牌,在做好线上的同时,要迅速开始往下扎根,就能大概率形成国民品牌。打造品牌,要占领消费者心智。

——新经销CEO 陈思廷

线上品牌,利用流量助推,抓住时间窗口,有了红利迅速飞起来,但如果没有形成独特的竞争力,没有真正建立起心智流量,在流量增长出现瓶颈时,品牌就会黯然失色。

——新潮传媒董事长 张继学

如何从网红蜕变为长红,这是品牌改变命运的关键。很多新消费品牌一开始的优势,就是流量打法,这违背了差异化竞争。流量打法是伪差异化。

——人民大学教授 吴春波

流量和品牌相辅相成,线上渠道和线下渠道实际上是一个企业的同心圆。如果你要去快速试错和快速起量,那就做好线上。但是天花板很快就来了,倒逼你把线下更难的渠道做出来。做到品牌和流量的双轮驱动,你才是一个成熟的品牌。

——名创优品董事长 叶国富

当互联网的红利结束之后,流量成本居高不下,品牌没有占领消费者的心智,渠道没有扎进广袤的市场。网红品牌的基础就不够坚实,与国民品牌相比也是风光不再。

——字节跳动创始人 张一鸣

现在的年轻人被数字化了,他们线上的需求就能够通过数据标签显现出来。于是聪明的年轻人,根据这些消费者的需求标签,生产出了适合他们兴趣爱好的产品,通过买流量直接推到面前,这就形成网红品牌。

——顾家家居董事长 顾江生

创业成功是把常识做到极致

什么样的人能快速创业呢?有一双“能看见关键问题”的眼睛,有一双“敢想敢干,说做就做”的手,有一颗“相信自己永远有得选”的心。

——老乡鸡创始人 束从轩

众多创业者能够成功,他们就是把一些最基本的常识做到极致。坚持常识、探索常识、遵守常识。放在餐饮业,做生意的常识,就是好吃、干净、卫生。

——塔斯汀品牌联合创始人 杨克盈

创业中怎么打好你的牌呢?一,先认清自己的优势。二,结合自己的优势,去找到用户需求在不断增长的趋势行业。三,在这个趋势行业里,去找到用户有需求,但同行还没有满足的价值,高效地去满足。

——蒙牛创始人 牛根生

企业管理的起点是保护强者

公司一定要对员工好。但是,这并不意味着,要一视同仁地“好”。因为,对弱者的仁慈,就是对强者的打击。把强者挑出来,给他们超出期待的奖励,保护好他们,才是公司和管理者要做到的“好”。

——极兔快递创始人 李 杰

基层员工只是企业执行层面,他们只需要对过程负责而不是结果负责。对企业起决定作用的不是员工而是核心管理人员,这就是西方企业高管工资极高的原因,可惜我们一些企业只学会了高工资刺激高管,没有学会如何让高管承担责任。

——蘑菇物联CEO 沈国辉

想做好企业,我们必须时时洞察藏在每一个员工内心深处的欲望,善加利用,予以约束,才可以“上下同欲者胜”。

——西贝集团董事长 贾国龙

能让大家朝一个方向拼命努力,这就是卓越的领导力的表现。领导除了远见卓识,还需要让企业人员形成“内驱力”,朝着一个方向努力与奋斗。

——中国上市公司协会会长 宋志平

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