本报记者 宁美红 本报通讯员 彭锦帅
2006年初，燕京集团选派一批骨干，到献县筹建河北燕京啤酒有限公司，北京人刘全海是其中一员。
奋斗者
初到献县时，刘全海32岁，如今，他已到了知天命的年纪。19年间，刘全海三分之二的时间都在献县。这里见证了他的成长，也见证了河北燕京的发展。
为了提高啤酒品质，强化标准化生产，2022年，在燕京集团总部的统一部署下，河北燕京开始全面推行卓越管理体系，这个体系涉及安全、质量、人力、管理等八大方面。“体系框架搭建起来后，每项结果都会设定KPI指标，部门会根据KPI的呈现结果去分析不达标的原因，从而实现标准化生产，并形成持续改进的机制。”刘全海说。
“我对于这个体系也是陌生的，需要先培训，消化之后，再把任务布置下去。”刘全海接着说：“标准化生产涉及到生产的方方面面，所以关注的点会很多。”时间紧，任务重，加班成了刘全海的工作常态，晚上八九点成了“常态”的下班时间。在刘全海和同事们的共同努力下，这个庞大的体系在短短半年时间内完成搭建。
刘全海享受和同事并肩奋斗的日子。“从2021年起，燕京啤酒的业绩一年比一年好，尤其是大单品燕京U8，这几年一直供不应求。燕京啤酒通过近3年的生产变革，构建卓越管理体系，使产品的一致性、稳定性和产品品质明显提升，得到了市场的认可。河北燕京成为集团内第一家一次性通过新清爽和雪鹿大单品测试的工厂，品评成绩在集团28家工厂中一直保持领先水平。”刘全海认为，这些“好消息”是全体员工努力的结果。
本月底，河北燕京新增的瓶装啤酒生产线将投入运行，这条生产线主要用于生产燕京U8，每小时产能5万瓶。“刚建厂时，河北燕京只有一条生产线，现在，生产线增加到5条，具备了U8、纯生、新清爽等全国大单品生产能力。”星光不问赶路人，所有人的付出在献县已开花结果。
领路人
河北燕京建厂初期，何立虎是化验班长，刘全海是他的部门领导。现在，何立虎是质量管理部门的部门经理，和刘全海同样位于中层领导之列。
土生土长的献县人何立虎进入河北燕京工作时25岁，他清楚地记得，进厂后，员工要去北京进行为期40天的培训，刘全海带队。那时候，遇到问题，何立虎都会去找刘全海。
“河北燕京是一个大平台，在这个平台上，个人的努力非常重要，但在年轻时，有一位领路人同样重要。”何立虎认为，刘全海便是自己的那个领路人。但有一段时间，他并不这么想。
“那会儿，刘经理总是给我很多活儿干，有时候觉得压力很大，也不理解。”何立虎说，“后来才知道这是他刻意安排的，就是为了锻炼我们，让我们能快速成长。事实证明，刘经理到其他部门任职后，我很快就能独当一面了。”
“不断地培养年轻人，让他们去成长。”这些年，刘全海一直是这样做的。“在河北燕京，并不只有我这样做，培养年轻人，才能让企业保持年轻、活力。”现在，河北燕京的29名中层干部中，大部分都是在公司成长起来的本地人。
燕京啤酒作为制造企业，尤其注重对工匠精神的培育。“一线员工操作的稳定性、熟练程度以及整体素质，对于生产型企业至关重要。这些年，我们一直非常注重对一线员工的培养。针对每个人的技能水平和短板，制定有针对性的培训计划。”刘全海说。
河北燕京经过近20年的发展，不断刷新产量、品质纪录。通过集团搭建的平台，每一个人都在跟随企业快速发展的步伐不断成长、成熟。
见证人
今年正月初五，河北燕京灌装线就开始了生产。工厂初六开始招工，不到一个月的时间，就补充了几十个人，满足了生产需求。
“刚来献县时， 厂区周边很‘荒凉’，更别提招人了”。刘全海回忆道：“晚上七八点时，周围路上就没有什么人了，就连送货的大车司机都找不到这儿。”
现在的情况完全“反转”了。河北燕京自投产后实现了产能翻番，可年产各类啤酒30万吨，并带动近千人就业。这几年，河北燕京拿到了诸多荣誉：2019年被评定为高新技术企业、2021年度荣获河北省“专精特新”示范企业、2023年被评为“省级绿色工厂”……良好的发展态势还带动了周边相关产业的发展，如玻璃瓶、周转箱、易拉罐等，在献县，目前逐步形成了以燕京啤酒为主线，其他产业协同发展的新模式。
让刘全海惊喜的是，这几年，河北燕京的邻居多了起来，越来越多的企业主动来到献县投资兴业，“雄安新区的几家企业也在这里扎根了。”
这些变化，刘全海看在眼里，喜在心上。他认为，这些离不开献县良好的营商环境。
“一位献县领导的话让我印象深刻，他说要像保护眼睛一样呵护燕京啤酒，让企业健康快速地发展。”刘全海感慨，“政府部门的服务很周到，前段时间，献县人社局还来到我们这儿考察用人需求，提供人才引进等服务。”
燕京啤酒经过40多年的发展，在新的市场需求和现代企业管理模式快速迭代升级背景下，开启了创新变革的关键阶段。刘全海坦言，自己赶上了公司自我变革的时代，有压力，但更多的是动力。作为一名老燕京人，要进一步学习研究企业人力资源管理模式，真正能够与时俱进，跟上企业变革的节奏。
