创新需要崇尚创新的文化土壤

文化润物细无声，决定着人们的行为。文化的核心是观念，创新活动要繁荣，必须植根于崇尚创新、敢于创新的文化土壤。

——路斯股份董事长 郭百礼

企业是创新主体，要通过培育创新文化推动创新。因此企业家首先要鼓励、支持创新；第二人是创新的关键因素，要重视人，尤其要特别重视科技人员；第三要建立鼓励创新的机制，要激发大家创新的积极性。

——中国上市公司协会会长 宋志平

培育创新文化要“虚”与“实”结合。我们要宽容失败，当有人真的因为创新失败时，我们就要在行动上给予宽容。还有开放包容，当员工对企业发展提出不同意见时，管理者心胸要大，正确的就采纳，错误的也不要斥责。创新文化的培育持之以恒方能有所成就。

——方太公司董事长 茅忠群

产业链与创新链相互交融，创新离不开创新链，也离不开产业链。企业创新不可能单打独斗，尤其是复杂的创新，需要跟外部合作，核心技术自己研发，其余的都在市场上解决。

——小米科技董事长 雷 军

企业尤其是小微企业，要想创新，一定要跟着产业链走。企业要善于从产业链中找机会，去发现产业链中缺什么，“补缺”是企业发展的机遇。

——均胜电子董事长 王剑峰

有形资产有限扩张 无形资产无限扩张

一家企业要想基业长青，就要做到“有形资产有限扩张，无形资产无限扩张”。就是让企业的无形资产——信誉招牌越做越大、越擦越亮；让企业的有形资产——发展规模量力而行、适度成长。

——原中国连锁经营协会会长 裴 亮

企业想要成功，首先要创下一块被广大消费者认可的品牌；二是造就一支熟悉经营管理的干部队伍；三是探索出一套行之有效的管理方式。

——北京大学国发院教授 周其仁

企业要发展，首先要学会放权。你对下属不放心，怕下属做不好而不让下属做事。得不到锻炼的下属，永远也不可能成长起来，这样你可能就真的永远也不能放心了。

——华为公司总裁 任正非

企业数字化转型 更是经营模式的深层转型

数字化转型带来生产效率提升。转型的一个基础是连接，最初是内部的设备、生产线、工厂、产品相连，更先进的是把产业链上游的供应商和下游的客户等也连起来，以适应不断变化的制造需求。

——羚控科技董事长 段晓军

企业数字化转型，不仅是IT技术升级，更是认知、思维方式与经营模式的深层转型。在顶层规划、蓝图设计、架构搭建、软硬件开发、系统实施、数据分析等方面，中小企业要依托平台生态才能快速打通路径。

——赛迪研究院总工程师 秦海林

推动数字化转型，企业要学会算远账，虽然近期要投入几百万元乃至上千万元资金，但可以实现降成本、提效率。对企业而言，是一笔能看得见、摸得着的收益，远期收益将更加可观。

——鑫海盛天总经理 冯德明

数字化转型，带来管理透明化。数字化转型之后，企业从生产到销售，每个环节效率怎么样，存在哪些问题，都比以前看得清楚。

——泰尔重工运营总监 杨 炜

制造业与数字技术深度融合的重要成果就是，数据成为新的生产要素和发展引擎。数据可以推动资源优化配置，重构制造模式和生态，提升制造业的质量和效率。

——酷特智董事长 张蕴蓝