当一个企业停止增长时，唯有“经营”，以经营内容为导向的改变，才是企业正确的突围之道。所以“多谈经营，少谈管理”，对一个成长型企业，无论在增长上行期、还是增长停滞期、下行期，都是应该坚守的“基本常识”。

——IBM全球企业咨询原高级合伙人 李志宏

管理是正确地做事，经营是做正确的事，管理是提高效率，经营是提高效益。再好的管理都只是战术，而经营才事关战略。

——上市企业协会会长 宋志平

管理的边际效用是递减的，你不可能通过管理无限制地降本增效，而经营的边际效用却是递增的，经营得越好，你赚得钱就越多。

——百丽国际CEO 盛百椒

有效的经营者有五大具体任务，一是正确选择，二是有效创新，三是资源整合，四是创造价值，五是共享机制，这五大任务是企业成功的重要基石。

——徐福记总裁 刘兴罡

管理通常指的是对企业内部资源的组织、协调和控制，确保日常运作的效率和效果。管理做得好，虽然可以提高效率，却不能决定企业的发展方向，而经营则不同，经营更侧重于企业的长远发展，包括制定战略目标、市场定位、资源配置等。经营做得好，企业才有光明的未来。

——和弘咨询总经理 文志宏