近年来，从制造业到租赁业，共享经济领域不断拓展，共享的道路越走越宽，为特色产业发展注入更强动力。

传统产业在引入共享制造的模式后，出现“一带多、点带面”的现象，拉动效应显而易见：集群的规模持续壮大，共享工厂和小企业的效益均得到提升。

盐山县河北尚恒管道制造有限公司采用共享工厂发展模式，把管件生产过程中的压制、热处理、焊接、推制等各道工序分解成不同模块，通过入股的方式与合伙人合作，由合伙人负责各模块生产，分别独立运营。

这些合伙人不但可以干公司内部的活，还可以对外自主接单生产。这种模式极大激发了合伙人的积极性，也让整个厂区的生产设备得到充分利用。

这些合伙人是一个个普通创业者，面对管道制造业生产工序多、产品型号杂，他们没有足够资金上设备，工序多的活、体量大的单都不敢接，但尚恒管道公司设备齐全，给了他们接大单的底气。

而尚恒公司也是受益者。公司的设备利用率由共享前的不足60%提高到90%，除了必要检修，设备基本不停，产能充分释放，整个厂区年加工产值超亿元。

共享工厂模式既解决了中小企业买不起高端生产设备的痛点，让他们“起步即高端”，又有力推动了分散性生产向全产业链集约化生产转变。

在模架租赁行业，共享经济则是另一种景象。众多模架租赁企业集中到共享园区，实行统一管理，统一服务，企业之间互相调货，互通有无。

长期以来，献县的模架租赁企业多是单打独斗，难免出现物料闲置或产品型号不全难以接单的情况。而在京津冀模架产业园，模架租赁企业的痛点得到“医治”：以前租赁企业因城市扩张而频繁搬家，而且环境脏乱差，如今，京津冀模架产业园实行统一管理，环境改善了，形象提升了，客户也给予很高的评价。企业之间还能将闲置的物料共享，实现二次运营。

园区实行统一管理，统一维修物料，为企业降低20%左右的成本。

共享经济在越来越多的行业盛行，通过整合资源，“医治”好了某些行业的痛点，圆了小微企业创业的梦，降低了企业成本，助力产业不断提档升级。